Projekte zum Erfolg führen: Projektmanagement kompakt

Datum

Auf Anfrage
3 Tage

Veranstaltungsort

Köln

Preise

1730,00 €

Anmeldung

Dass Projekte das wesentliche Vehikel sind, um den technischen und organisatorischen Wandel zu realisieren und dass sie damit letztendlich für wirtschaftliches Wachstum sorgen, ist nicht neu. Beispiele für Projekte finden sich in der Produktentwicklung ebenso wie bei der Vorbereitung von Veranstaltungen oder bei Reorganisationsvorhaben. Systematisches Projektmanagement hilft Termine und Kostenvorgaben einzuhalten und die gesteckten Leistungsziele zu erreichen. Projektmanagement lohnt sich nicht nur in Großbetrieben und bei großen Budgets, sondern ist auch in kleinen Unternehmen und bei kleinen Projekten unverzichtbar. Die Teilnehmer bekommen einen fundierten Überblick über alle wesentlichen Bereiche eines professionellen Projektmanagements und erwerben Kompetenz in allen wichtigen Aufgaben des Projektmanagements.

Angehende Projektleiter, Projektmitarbeiter, Young Professionals, Berufseinsteiger, Product Owner, Scrum Master, Mitarbeiter aus dem Bereich Technik, Mitarbeiter aus Fachabteilungen, Auftraggeber von Projekten, Softwareentwickler, Qualitätsbeauftragte

Ein misslungenes Projekt
Was ist ein Projekt, was bedeutet Projektmanagement und welche Erfolge bringt es?
Grundsätze des Projektmanagements
Projektmanagement lohnt sich auch bei kleineren Vorhaben
Die richtigen Projekte machen: Projektauswahl
Das Projektteam formieren: Projektleiter und Projektgruppe einsetzen
Projektziele mit dem Auftraggeber zusammen definieren und den Beteiligten vermitteln: Projektdefinition und Projektstart
Das Projektumfeld berücksichtigen: Umfeld- und Stakeholdermanagement
Projektrisiken aufdecken und Vorsorge treffen: Risikomanagement in Projekten
Das Projekt gründlich strukturieren: Der Projektstrukturplan
Projektablauf und Projekttermine planen: Es muss nicht immer Netzplantechnik sein
Einsatzmittelbedarf und Kosten schätzen: Den Königsweg gibt es nicht
Arbeitskräfte und Betriebsmittel richtig einsetzen: Projektbezogene Einsatzmittelplanung und Projektportfolio- und Programmmanagement
Die Projektkosten unter Kontrolle halten: Mitschreitende Kostenverfolgung
Änderungen im Griff haben: Änderungs- und Konfigurationsmanagement
Qualität im Projektmanagement: Der Kunde soll zurückkommen, nicht das Produkt
Haltepunkte im Projekt setzen: Phasen- und Vorgehensmodelle
Das Projekt auf Erfolgskurs halten: Projektberichtswesen und Projektsteuerung
Konflikte im Projekt beherrschen
Den Rechner nutzen: Auswahl von Projektmanagement-Software
Das Projekt systematisch beenden und Erfahrungen auswerten

Keine besonderen Voraussetzungen nötig.

Ihr Kontakt

Kerstin Dosin

Schulungen, VertriebTIMETOACT Kontakt

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Projekte zum Erfolg führen: Projektmanagement kompakt

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Projekte zum Erfolg führen: Projektmanagement kompakt

SCRUM - Grundlagen

SCRUM - Grundlagen

Projektleiter im Bereich Cyber Security/ IAM (w/m/d)

Führen in Zeiten von Veränderung - kompakt

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Scrum Training

Veränderungen als Führungskraft meistern

Führen in Zeiten von Veränderung - kompakt

Führen in Zeiten von Veränderung - kompakt

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Gut gespurt zum Mobilitätsbroker

Projektmanagement standardisieren und optimieren | Atlassian

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Modul 1: IT-Security-Beauftragter

Modul 2: IT-Security-Manager

Modul 3: IT-Security-Auditor

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Responsive Web Design Grundlagen

Search Engine Optimization (SEO)

Microsoft Active Directory für Administratoren

Node.js - Grundlagen

React - Grundlagen

Domino Datenbank Entwicklung Grundlagen

Datenbank-Strukturen für Domino

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Workshop LotusScript für Fortgeschrittene

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Automating Administration with PowerShell

Microsoft Azure Administrator

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Teams Basics 1: Überblick und erste Schritte

Teams Basics 2: Strukturiert arbeiten mit Teams und Kanälen

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Microsoft Teams - Meetings erfolgreich leiten

SharePoint Online für Anwender und Administratoren

Managing Microsoft Teams Administrator (Associate)

Webinar Datenschutzkoordinator/in

Webinar IT-Sicherheitskoordinator/in

Microsoft Security Operations Analyst

Agile Cloud Enabling (ACE) – Modul I für Entwickler

Angular Grundlagen

Orientierung Agilität

RESTful APIs

Angular Vertiefung

HCL Connections Anwender Webinare Teil 1 bis 6

Grafana Instrumentierung

Grafana Cloud Enterprise Features

IT Asset Management in Freshservice

IT Change Enablement in Freshservice

Java Grundlagen

Kubernetes Grundlagen

Knowledge Management in Freshservice

MS Exchange Online: Managing & Troubleshooting & Hybrid

OCI-Container und Docker-Grundlagen

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Quarkus Grundlagen

RPG-Programmierung - Kompaktschulung

Spring Boot Grundlagen

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Talend Data Integration – Basics

IBM Cognos Analytics – Überblick und neue Funktionen

IBM Cognos Analytics – Self-Service Reporting

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