Digitalisierung der Energiebranche

Durch die liberalisierten Märkte werden die Prozesse in der Energiewirtschaft zunehmend komplexer. Wir beraten die Energiewirtschaft seit 20 Jahren mit unserem Wissen.
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Die klassischen Geschäftsmodelle der Energieunternehmen sind bedroht. Verantwortlich dafür sind die sprunghaften Veränderungen in der Kundeninteraktion sowie die Preis- und Leistungstransparenz des Marktes. Alle vorhanden Wertschöpfungsketten wie Erzeugung, Netzwirtschaft, Vertrieb und alle anderen Geschäftsfelder bieten disruptives Optimierungspotential.

Treiber der Veränderungen in der Energiebranche

Die Digitalisierung der Energiebranche ergibt zahlreiche Chancen: deutlich optimierte Kostenstruktur, die Optimierung von Kernprozessen sowie Erhöhung der Umsätze durch die Schaffung neuer Produkte und Geschäftsmodelle. So wird die Profitabilität langfristig gesteigert.

  • Als langjähriger Partner der Energiebranche und mit breitem technischen Know-how begleiten wir Sie mit unseren Services auf dem Weg die Digitalisierung der Energiebranche optimal zu gestalten.
Fragezeichen

Wir beantworten Ihre Fragen:

  • Wie setze ich die Energiewende in meiner IT um?
  • Wie reduziere ich meine Vertriebskosten?
  • Wie automatisiere ich meine Prozesse?
  • Welche neuen Geschäftsfelder können geschaffen werden?
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Eine Auswahl unserer Kunden aus der Energiebranche:

Logo re.alto
Logo der Firma RheinEnergie mit einem roten Kreis als Signet und dem Firmennamen als Schriftzug in schwarz

Anhand der nachfolgenden Checkliste des bdew können Sie in einem Schnellcheck den Status quo Ihres Unternehmens bezüglich der Digitalisierung  überprüfen:

Checkliste zum Download

Digitale Transformation der Energieversorger

Grundsätzlich ist es wichtig, die nachfolgenden Handlungsfelder und Instrumente zu kennen. Wir helfen Ihnen, die passenden Projekte in Ihrem Unternehmen zu identifizieren und umzusetzen.

Handlungsfelder

Wir unterscheiden drei Handlungsfelder bei Energieversorgern: Veränderung der Wertschöpfungskette, Kundenzentrierung und Digitales Unternehmen. Wer hier auf die Vorteile der Digitalisierung setzt, ist der Konkurrenz einen Schritt voraus.

Instrumente

Um die Handlungsfelder optimal bedienen zu können, stehen folgende Instrumente zur Verfügung. Wir beraten und begleiten Sie bei diesen Instrumtenten, gestalten innovative Lösungen und bringen Erfahrung aus hunderten Kundenprojekten mit.

Big Data Analytics

Erst durch den Einsatz von Big Data Analysetools können aus großen Datenmengen Mehrwerte geschaffen werden. Mit unseren Analysetools behalten Sie den Überblick: Was passiert gerade (Steuerung und Überwachung), warum passiert es (Reporting und Analyse) und wie erkenne ich Ereignisse, bevor sie eintreten (Vorhersage und Modellierung). Mit diesen Informationen sind Sie in der Lage, zukünftig die richtigen Managemententscheidungen zu treffen. Zukünftig wird die Analyse von Daten eine wichtige Kernkompetenz für Energieversorger sein.

Prozessdigitalisierung

Prozessautomatisierung ist seit vielen Jahren ein Standard in vielen Geschäftsmodellen. Allerdings ermöglicht uns die massive Zunahme von Daten und deren Verarbeitung und Analyse andere Strategien zu entwickeln. Verwendet man zusätzlich Steuerungs- und Überwachungssysteme die KI-Komponenten sowie Sensorik enthalten, sind wir in der Lage wesentlich umfangreichere Prozesse zu digitalisieren. Durch die Prozessdigitalisierung sind Effizienzsteigerungen in erheblichen Maßen möglich. Theoretisch können wir alle Prozesse auf allen Wertschöpfungsstufen digitalisieren.

Cloud Transformation und Security

Der Wandel durch die Digitalisierung schreitet voran und erfasst zunehmend auch die bestehenden IT-Betriebsmodelle von Energieversorgern. Einerseits kommen auf die Fachabteilungen neue Anforderungen wie die Anbindung des Internet of Things (IoT), intelligenter Messsysteme oder weiterer Portale und anderer neuer Technologien zu. Andererseits wird ungeachtet dessen seit mehreren Jahren die Ebene des Applikations- und IT-Betriebsmanagements immer komplexer. Wir bringen Unternehmen in die Cloud und realisieren herausragende Softwarelösungen.

Commerce & Customer Experience

Für den Endkunden eines Energieversorgers ist eine positive Kundenerfahrung (CX) für den weiteren Erfolg eines Unternehmens von zentraler Bedeutung. Um eine positive Kundenerfahrung zu erreichen, müssen die Erfahrungen des Kunden an allen Kontaktpunkten seinen Erwartungen entsprechen. Dafür setzen wir auf Omni-Channel mit Product Information Management (PIM) Lösungen, ansprechendes Design, individuelle Digitalstrategien sowie den Aufbau einer User Experience auf Basis fundierter Analysen. Wir unterstützen Sie dabei, langfristige Kundenbeziehungen und eine gesteigerte Customer Lifetime Value aufzubauen.

Businessplattformen und digitale Kundenschnittstellen

Auch für Energieversorgungsunternehmen sind Businessplattformen und digitale Kundenschnittstellen von großer Bedeutung. Auf dem Markt etablierte Unternehmen vermitteln Assets ohne eigene Produkte zu besitzen. Auch für Energieversorgungsunternehmen ist es wichtig, diese veränderte Marktlage für sich zu nutzen, um Potentiale für eigene plattformbasierte Geschäftsmodelle zu erkennen. Beispiele hierfür könnten u. a. die folgenden Themen sein: Die Zunahme der dezentralen Erzeugung und Heimspeichern, der Ausbau von Smart Metern und die entsprechende Vernetzung und auch die Elektromobilität.

Digital Workplace

Durch die Zunahme von Unternehmenszusammenschlüssen und aufgrund der derzeitigen Corona-Pandemie wird das wird die digitale Zusammenarbeit in Projekten und hybriden Umgebungen zwischen Homeworkern und Officeworkern immer wichtiger. Wir bieten Services zu Adoption, Integration und Customization im Bereich Digital Workplace an. Machen Sie Ihre Zusammenarbeit standordübergreifend einfach und effektiv.

Auf unserem Weg zur Digitalisierung ist TIMETOACT für uns der erste Ansprechpartner und unterstützt uns in allen Belangen technisch und fachlich. Ein kompetenter Partner ist heute unerlässlich, wenn man die neuen technischen Möglichkeiten ausloten und sich in eine bessere Wettbewerbsposition bringen will.

Oliver Moritz Stellvertretender Geschäftsleiter e-regio

Unsere Leistungen für Sie:

Wir unterstützen Sie mit unserem Expertenteam gerne bei der Umsetzung Ihrer Projekte. Folgende Leistungen bieten wir an: 

  • Beratung und Erstellung von Fachkonzepten

    Auf Basis eines standardisierten Vorgehens ermitteln wir Ihre Anforderungen und erstellen für Sie ein Fachkonzept.

  • Softwareauswahl oder Eigenentwicklung

    Wir unterstützen Sie bei der Auswahl einer Standardlösung und passen diese individuell für Sie an (Customizing) oder entwickeln für Sie auf Basis modernster Technologien eine individuelle Lösung für Ihr Unternehmen.

  • Implementierung und Test

    Nachdem wir eine auf Ihre Anforderungen zugeschnittene Lösung gefunden bzw. entwickelt haben, übernehmen wir diese in Ihre Infrastruktur.

  • Managed Service für Ihre Software

    Als end-to-end Anbieter übernehmen wir für Ihre neue Applikation gerne den Support in Ihrer Umgebung. Alternativ können wir diese auch in einer von TIMETOACT ausgewählten Umgebung z. B. in der Cloud managen.

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Das zeichnet uns aus:

Beratung

Individuelle Beratung ist für uns selbstverständlich und wir finden die für Sie optimale Lösung.

Know-How

Unsere Experten aus der Energiebranche bringen weitreichendes technisches und herstellerübergreifendes Verständnis mit.

Begleitung

Unterstützung bei der langfristigen Verbesserung des TCO’s von IT Lösungen ist für uns selbstverständlich.

Ganzheitlich

Der strategische Blick für das Ganze und für zukünftige Entwicklungen in der Branche kennzeichnet die Arbeit unserer Berater*Innen.

Unsere Referenzen aus der Energiebranche:

Anonyme Referenz
Referenz 12.11.24

Effizientes Flottenmanagement dank skalierbarer Plattform

X-INTEGRATE ermöglicht innovative Geschäftsmodelle im Flottengeschäft durch den Aufbau einer transaktionssicheren und skalierbaren Technologieplattform. Lesen Sie mehr.
Referenz 31.07.24

McKesson: Spend Management senkt 15 % Software-Kosten

Die Rechnung von McKesson, die Software-Ausgaben signifikant zu optimieren und die Finanzplanung transparenter und effizienter zu gestalten, ging auf: Durch die strategische Beratungs- und Serviceleistung des Spend-Management-Teams von TIMETOACT erzielte das Unternehmen Ersparnisse von 15 % bei einem der größten Software-Hersteller ein und reduzierte gleichzeitig die zugeordneten Risiken um 89 %.
Referenz 27.12.23

Verwaltung sensibler Daten durch digitale Personalakten

TIMETOACT ermöglicht die digitale Verwaltung von ca. 1600 Akten und 20.000 Personaldokumenten für die Pfalzwerke. Das Verwalten und Bearbeiten sensibler Personaldaten ist nun sicher, mit weniger Aufwand verbunden und von überall aus möglich.
Referenz 01.06.23

Managed Service Support für Stabilität zentraler Plattform

Um Qualität, Verfügbarkeit und Performance der Plattform jederzeit sicherzustellen, steht TIMETOACT der N-ERGIE als Managed Service Partner zur Seite.

Referenz 11.05.23

N-ERGIE umgeht mit IASP-Programm aufwändige IBM Audits

Das Management von IBM-Lizenzen stellt Unternehmen vor Herausforderungen. Mit der Teilnahme am IASP-Programm umgeht die N-ERGIE Aktiengesellschaft aufwändige IBM-Lizenzprüfungen.
Referenz 28.03.22

24/7 Support garantiert stabilen Betrieb des Intranets

Die Expert*innen übernahmen im Herbst 2020 den Betrieb von HCL Connections und sorgen seitdem für ausfallsichere Stabilität der Plattform.

Referenz

Digitalisierte Prozesse steigern Effizienz

TIMETOACT & X-INTEGRATE begleiten Energieversorger e-regio auf dem Weg zur Digitalisierung. DIe Beratungsleistungen in dem Projekt umfassten unter anderem die Bereiche Content Management, Archivierung, Collaboration und Automatisierung .

Sprechen Sie uns gerne direkt an!

Christian Luxem
Head Of Professional Services TIMETOACT Software & Consulting GmbH
Kontakt

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Wir freuen uns auf Sie und beraten Sie gerne in einem unverbindlichen Gespräch zu den für Sie passenden Lösungen für Energieversorger. Hinterlassen Sie einfach Ihre Kontaktdaten, wir melden uns schnellstmöglich bei Ihnen.

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Wir verwenden die von Ihnen an uns gesendeten Angaben nur, um auf Ihren Wunsch hin mit Ihnen Kontakt im Zusammenhang mit Ihrer Anfrage aufzunehmen. Alle weiteren Informationen können Sie unseren Datenschutzhinweisen entnehmen.

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Headerbild zur Logistik- und Transportbranche
Branche

KI & Digitalisierung für die Transport- und Logistikbranche

Digitalisierung und Transparenz der Prozesse sowie automatisierte Unterstützung bei der Optimierung können Logistikunternehmen helfen, den Spagat zwischen Kosten und Leistung besser zu bewältigen, um langfristig als wertvoller Partner der Wirtschaft zu agieren.

Blog 09.03.23

Soziale Einrichtungen auf dem Weg zur Digitalisierung

In der heutigen insights!-Folge habe ich Sven Baumgart, Gründer und Geschäftsführer von Tremaze zu Gast. Gemeinsam reden wir über die Digitalisierung von sozialen Einrichtungen. Dadurch kann die Effizienz sowie Effektivität gesteigert werden, sodass Klienten eine bessere Betreuung erhalten können und Mitarbeitende mehr Zeit für die wichtigen Dinge bei der sozialen Arbeit haben.

Blog 12.12.22

3 Tipps: Durch Digitalisierung im Handel gewinnen

Digitalisierung ist eine Challenge für dich? Auf der Internationalen Eisenwarenmesse 2022 gibt Joubin Rahimi praxisorientierte insights zu Digitalisierungsthemen für den Handel sowie drei wertvolle Tipps, mit denen du jede Herausforderung im E-Commerce meistern kannst.

Referenz

Digitalisierung der Leistungsabrechnung

Nach dem Motto „Innovation first“ wurde bei der Liechtenstein Life AG (LLA) die Leistungsprüfung komplett digitalisiert. Hierfür werden sämtliche Workflows in die geschützte Cloud gebracht.
Kompetenz

Digitalisierung und Optimierung in der Fertigungsindustrie

Die TIMETOACT GROUP ist ein führender Anbieter von Lösungen für die Fertigungsindustrie. Wir sind stolz darauf, unseren Kunden innovative Technologien und Dienstleistungen anzubieten, die ihre Fertigungsprozesse optimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern.
Blog 08.08.24

AI, Marktplatz, Internationalisierung

In dieser insights!-Folge erzählt Oliver Lucas, Managing General Partner bei NFQ, von seiner langjährigen Erfahrung im Bereich E-Commerce und Digitalisierung, seinen unterschiedlichen Perspektiven aus der Fulfillment- und Beratungsseite sowie seiner aktuellen Arbeit bei NFQ. Es wird auch über die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung, die Bedeutung von Marktplätzen, die Rolle von KI und die Veränderung der Softwareentwicklung diskutiert. Zum Abschluss sprechen sie darüber, wie Digitalprojekte eher als fortlaufende Veränderungsprozesse statt als einmalige Projekte betrachtet werden sollten.
Publikum zur Visualisierung der IBM Smarter Process Summit
Event 11.07.16

IBM Smarter Process Summit 2016

Nehmen Sie teil am IBM Smarter Process Summit in Böblingen und erfahren Sie, wie sie mit richtig umgesetzten Integrations- und BPM-Lösungen der fortschreitenden Digitalisierung Ihres Unternehmens und den damit einhergehenden Herausforderungen begegnen können.

Branche

Digitalstrategien für Unternehmen der Industrie

Viele Modelle der digitalen Vorreiter lassen sich für die klassische Industrie nicht 1:1 adaptieren. Die Analyse vieler Fälle zeigt auch, dass es Muster gibt, die branchenübergreifend typisch sind.
Dürkopp Adler Logo in Blau
Referenz

Digitalisierung von Produktionsprozessen

Dürkopp Adler AG bildet mit QONDAC neuen strategischen Geschäftszweig zur Vermarktung eigener Industrie 4.0 Lösungen. X-INTEGRATE hilft beim Aufbau der Gesamtlösung QONDAC NETWORKS, welche auch Funktionsbausteine eines Manufacturing Execution System (MES) enthält.
Wissen

Omnichannel mit SAP und IBM Sterling Order Management

Klassische SAP-Landschaften stoßen an ihre Grenzen, wenn es darum geht, Kunden in Zeiten des Omnichannels eine optimale Nutzererfahrung zu bieten. Hier lohnt es sich, auf ein Order Management System (OMS) wie von IBM Sterling zu setzen.

Blog 19.01.23

Digitalisierung und das richtige Mindset

Digitalisierung erfordert Umdenken weg von Projekten hin zu Produkten. DevOps und offene Fehlerkultur bestimmen moderne IT-Organisationen - auch bei Ihnen?

Digitalisierung in der Öffentlichen Verwaltung
Wissen

Digitalisierung in der Öffentlichen Verwaltung

Die Ziele im Rahmen der Entwicklung von „E-Fachverfahren“ können durch die Nutzung eines integrativen Prozessmanagements erreicht werden. Dies führt zu den gewünschten Aspekten der Prozesseffizienz und -effektivität sowie der Verfahrensvisibilität und –flexibilität.

Service

Digitalisierung und Cloud-Transformation

Wir justieren die Stellschrauben Ihrer individuellen Digitalisierungsinitiative auf Geschwindigkeit, Anpassungsfähigkeit, Sicherheit und Compliance!
Blog 12.12.22

Digitalisierung: Herausforderung für den Mittelstand

In unserem heutigen Podcast tauschen sich zwei gestandene Unternehmer des digitalen Zeitalters aus: synaigy-Geschäftsführer Joubin Rahimi und Digital Vikings-Mitbegründer Lars Rabe fachsimpeln zu Themen wie moderne Organisationsstruktur, den Sinn von OKRs oder einer noch immer seltenen Fehlerkultur in Unternehmen. So viel sei schon verraten, die beiden fanden in ihrer jeweiligen Unternehmensphilosophie überraschend viele Berührungspunkte.
Blog 15.10.21

Die Digitalisierung fordert ein neues Recruiting

„Unternehmen müssen ihre Mitarbeiter:innen inspirieren und Rahmenbedingungen schaffen, den digitalen Erfolg gemeinsam zu gestalten - ansonsten werden sie in der Mittelmäßigkeit landen und vom Markt verschwinden.“
Blog 27.03.20

Pragmatische Digitalisierung in besonderen Zeiten

Obwohl der Verlauf einer Pandemie von einigen Auguren vorhergesagt wurde und sogar konkret in einer Simulation noch im Oktober 2019 durchgespielt wurde, scheint es uns komplett zu überraschen.
Referenz

DRV: Digitalisierung und Datenaustausch mit EESSI

ARS begleitet die Deutsche Rentenversicherung bei der digitalen Transformation mit EESSI. Der sichere, europaweite Datenaustausch von Sozialversicherungsinformationen verbessert Prozesse und Effizienz.
Webinar on demand 20.11.20

Customer Centricity im Zeitalter der Digitalisierung

In unserem Web-Seminar zeigen wir dir, wie du mit den richtigen Tools und Methoden eine erfolgreiche Customer Journey kreieren kannst.

Blog 11.12.23

Digitalisierung beginnt mit veränderter Denkweise

In dieser insights!-Folge gibt Karl-Heinz Land Einblicke in Themen wie die Vorstellung seines Buches “Erde 5.0”, die Angst der Menschen vor Neuem, die Unterschiede zwischen den Deutschen und den Amerikanern in Bezug auf Technologie sowie die positiven Veränderungen durch KI.
Whitepaper 15.09.22

Fünf Tipps für die Digitalisierung in Unternehmen

Die Digitalisierung der Arbeitswelt mit ihren vielen Facetten und Ausprägungen, wie der Arbeitsplatz 4.0 oder das Thema Agilisierung, ist aus der heutigen Zeit nicht mehr wegzudenken. Sie bietet Unternehmen umfassende Möglichkeiten neue Geschäftsmodelle zu erschließen.

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