Process Transformation, Integration & Automation

Effektivität von Geschäftsprozessen steigern und schnell auf Marktveränderungen zu reagieren, um die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu verbessern.
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Die digitale Transformation erfordert von Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse kontinuierlich zu optimieren, zu integrieren und zu automatisieren. Nur so können sie wettbewerbsfähig bleiben, die Kundenzufriedenheit erhöhen und die Kosten senken. Die IT spielt dabei eine entscheidende Rolle, denn sie muss die passenden Technologien bereitstellen, implementieren und anpassen, um Prozessinnovationen zu ermöglichen.

Unsere Serviceleistungen

  •  unterstützen Sie bei der Analyse Ihrer Geschäftsprozesse, der Identifikation von Verbesserungspotenzialen und der gemeinsamen Entwickelung einer Strategie für die digitale Prozesstransformation, -integration und -automation.

  • verbinden Ihre heterogenen Systeme und Datenquellen zu einer konsistenten und nahtlosen IT-Landschaft, die Ihre Prozesse unterstützt und erleichtert.

  • nutzen moderne Technologien wie Robotic Process Automation (RPA), Low Code Application Platforms (LCAP) und Artificial Intelligence (AI), um Ihre Prozesse zu automatisieren, zu beschleunigen und zu verbessern.

  • umfassen im Bedarfsfall einen kontinuierlichen Support und eine regelmäßige Evaluation Ihrer Geschäftsprozesse und Automatisierungslösungen.

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Unser generelles Vorgehen

Unser bewährtes Vorgehensmodell für Process Transformation, Integration & Automation Discovery umfasst 4 Phasen.

Discovery Phase

In der Discovery Phase erfassen wir Ihre Geschäftsziele, Ihre Prozesslandschaft, Ihre IT-Architektur und Ihre Stakeholder. Wir definieren den Projektumfang, die Anforderungen, die Erfolgskriterien und die Meilensteine.

Design Phase

In der Design Phase entwerfen wir mit Ihnen die optimierten, integrierten und automatisierten Geschäftsprozesse unter Berücksichtigung von best practices, der Nutzererwartungen und der technischen Möglichkeiten. Wir erstellen die technischen Spezifikationen, Testpläne und die Dokumentation für die verschiedenen Prozesse und Systeme.

Delivery Phase

In der Delivery Phase unterstützen wir Sie bei der Implementierung der optimierten Geschäftsprozesse mit agilen Methoden und unter Einbeziehung der Nutzer. Wir testen die Funktionalität, die Qualität und die Sicherheit der verschiedenen Lösungen, schulen die Nutzer und bereiten die Inbetriebnahme vor.

Deployment Phase

In der Deployment Phase begleiten wir Sie bei der Inbetriebnahme der Prozesslösungen, überwachen die Leistung, die Akzeptanz und die Zufriedenheit der Nutzer. Wir sammeln Feedback und leiten Verbesserungsmaßnahmen ein.

Unsere Experten

Portraitbild Mario Westrup, Unitleiter Business Productivity, novaCapta GmbH
Mario Westrup
Head of Business Productivity novaCapta GmbH
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Potraitbild von Alexander Elkin
Alexander Elkin
Senior IT-Architect, Bereichsleiter Applications & Data novaCapta GmbH
Kontakt

Unsere Service Plattformen und Technologiepartner

 

 

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Gerne beraten wir Sie in einem unverbindlichen Gespräch und zeigen Ihnen die Potenziale und Möglichkeiten von Process Transformation, Integration & Automation auf. Hinterlassen Sie einfach Ihre Kontaktdaten und wir melden uns dann schnellstmöglich bei Ihnen.

Headerbild für Robotic Process Automation (RPA)
Kompetenz 25.02.25

Robotic Process Automation

Robotic Process Automation bezeichnet die softwarebasierte Automatisierung von wiederkehrenden, volumenstarken Aufgaben. Sie unterstützt dabei, Prozesse schneller und kostensparender zu gestalten.
Process Integration & Automation
Service

Process Integration & Automation

Unternehmensprozesse digitalisieren und verbessern sowie auf Veränderungen agil reagieren – diesen Herausforderungen sehen sich immer mehr Unternehmen gegenübergestellt.

Service

Agile Transformation & New Work

Das Ziel von New Work & Agile Transformation ist es, schnell und zielgerichtet auf vorhersehbare und unvorhersehbare Ereignisse reagieren zu können.
Service

Decision Automation

Wir bieten einen umfassenden Service im Bereich Decision Automation an, der von der Beratung über die Konzeption bis zur Implementierung und Betrieb reicht
Kompetenz

Business Innovation & Digital Transformation

Digitalization continues to advance. Innovative providers with new, digital business models are emerging and displacing traditional providers with more analog business models.
Fotografie der Stadt München
Event 16.05.17

IBM Process Transformation Summit 2017

Die IBM lädt vom 19. – 20. September 2017 zum IBM Process Transformation Summit nach München ein. Wolfgang Schmidt, Geschäftsführer der X-INTEGRATE, wird in seinem Vortrag von aktuellen Projekten und der Optimierung von Fertigungsprozessen durch IoT- und Advanced Analytics- Verfahren berichten.

Technologie

Automation Anywhere

Automation Anywhere ist weltweit führend im Bereich Robotic Process Automation (RPA). Mit seinen intelligenten Lösungen unterstützt der Hersteller Unternehmen dabei, Routineaufgaben zu automatisieren und sich auf ihr Kerngeschäft zu fokussieren.

Wissen

SAP Integration in den IBM Business Automation Workflow

In aktuellen SAP-Versionen besteht die Möglichkeit, direkt aus den verfügbaren SAP-Schnittstellen Webservices zu generieren. Diese können im IBM Business Automation Workflow aufgerufen werden. Dieser Blogartikel erklärt das Verfahren der Anbindung.
Services für IBM Business Automation Workflow (BAW)
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IBM Business Automation Workflow (BAW)

Bei IBM BAW handelt es sich um eine umfassend ausgestattete Prozessintegrationsplattform für Unternehmensservices auf der Basis einer serviceorientierten Architektur (SOA). Wir unterstützen Sie gerne rund um das Thema IBM BAW.

Leistung

Cloud Transformation

Mit Beratung und einer verlässlichen technischen Umsetzung begleiten wir dich auf dem Weg.
Headerbild zur Karriere im Bereich IT und Technology
Jobs 14.06.21

Information Technology & Consulting

Unser Leistungsspektrum erstreckt sich über die Bereiche Digital Workplace, Business Process Integration & Automation, Mathematical Optimization, Data Warehouse & Governance, Business Intelligence und Predictive Analytics, Identity & Access Governance sowie Commerce und Customer Experience. Für alles, was wir uns vornehmen, gilt: Wir wollen unseren Job gut machen und ganz vorne mitspielen!
Event Archive 25.02.25

Process Mining: Geschäftsprozesse verstehen und verbessern

Die Schwächen des Ist-Zustands aufdecken: Ineffizienzen beim Zusammenspiel von Mitarbeitenden und IT-Systemen durch datengetriebene Einsichten in effiziente Automation verwandeln. - Jetzt anmelden!
Kompetenz 25.02.25

Digitale Transformation mit Atlassian-Tools

Wir bei catworkx digitalisieren für unsere Kunden Geschäfts- prozesse auf Basis von Atlassian-Tools, wie Jira und Confluence, weil wir von der Flexibilität, Leistungsstärke und Transparenz der Produkte für eine reibungslose Zusammenarbeit von Teams überzeugt sind.
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Technology Adoption & Integration

IT ist die treibende Kraft hinter der digitalen Transformation.

Business Process Management mit IBM Produkten
Kompetenz 25.02.25

Business Process Management mit IBM Produkten

Unsere modernen Business Process Management Systeme bilden automatisierte, agile Prozessketten ab. Änderungen im Prozessablauf können jederzeit flexibel integriert werden.

Services für den WebSphere Process Server
Technologie

WebSphere Process Server

Umfassend ausgestattete Prozessintegrationsplattform für Unternehmensservices auf der Basis einer serviceorientierten Architektur (SOA).

Blog 05.11.24

Strategische Bedeutung von APIs in digitaler Transformation

Erfahren Sie, wie APIs Unternehmen Wettbewerbsvorteile verschaffen und die digitale Transformation beschleunigen. Mit praxisnahen Beispielen und Tipps zur Umsetzung.
Puzzle zur Visualisierung von Enterprise Application Integration (EAI)
Kompetenz 25.02.25

Enterprise Integration

Enterprise Integration unterstützt die Geschäftsprozessabwicklung und verschafft Unternehmen Kostenvorteile. Zum Aufbau von Integrationsszenarien verwendet X-INTEGRATE die Methode Baseline.

Headerbild Einführung Business Process Management (BPM)
Kompetenz 25.02.25

Process Mining

Process Mining unterstützt Ihr Unternehmen dabei, Geschäftsprozesse zu überwachen, zu analysieren und – nicht zuletzt – sie zu optimieren.
Robotic Process Automation hat erstmal nichts mit Robotern zu tun.
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RPA - Robotic Process Automation

Vor allem die repetitiven Aufgaben mit aufwändigen aber immer ähnlichen oder gar identischen Bearbeitungsprozessen bieten großes Optimierungspotential. Wie kann die Automatisierungslösung RPA dabei helfen?

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