Process Transformation, Integration & Automation

Effektivität von Geschäftsprozessen steigern und schnell auf Marktveränderungen zu reagieren, um die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu verbessern.
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Die digitale Transformation erfordert von Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse kontinuierlich zu optimieren, zu integrieren und zu automatisieren. Nur so können sie wettbewerbsfähig bleiben, die Kundenzufriedenheit erhöhen und die Kosten senken. Die IT spielt dabei eine entscheidende Rolle, denn sie muss die passenden Technologien bereitstellen, implementieren und anpassen, um Prozessinnovationen zu ermöglichen.

Unsere Serviceleistungen

  •  unterstützen Sie bei der Analyse Ihrer Geschäftsprozesse, der Identifikation von Verbesserungspotenzialen und der gemeinsamen Entwickelung einer Strategie für die digitale Prozesstransformation, -integration und -automation.

  • verbinden Ihre heterogenen Systeme und Datenquellen zu einer konsistenten und nahtlosen IT-Landschaft, die Ihre Prozesse unterstützt und erleichtert.

  • nutzen moderne Technologien wie Robotic Process Automation (RPA), Low Code Application Platforms (LCAP) und Artificial Intelligence (AI), um Ihre Prozesse zu automatisieren, zu beschleunigen und zu verbessern.

  • umfassen im Bedarfsfall einen kontinuierlichen Support und eine regelmäßige Evaluation Ihrer Geschäftsprozesse und Automatisierungslösungen.

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Unser generelles Vorgehen

Unser bewährtes Vorgehensmodell für Process Transformation, Integration & Automation Discovery umfasst 4 Phasen.

Discovery Phase

In der Discovery Phase erfassen wir Ihre Geschäftsziele, Ihre Prozesslandschaft, Ihre IT-Architektur und Ihre Stakeholder. Wir definieren den Projektumfang, die Anforderungen, die Erfolgskriterien und die Meilensteine.

Design Phase

In der Design Phase entwerfen wir mit Ihnen die optimierten, integrierten und automatisierten Geschäftsprozesse unter Berücksichtigung von best practices, der Nutzererwartungen und der technischen Möglichkeiten. Wir erstellen die technischen Spezifikationen, Testpläne und die Dokumentation für die verschiedenen Prozesse und Systeme.

Delivery Phase

In der Delivery Phase unterstützen wir Sie bei der Implementierung der optimierten Geschäftsprozesse mit agilen Methoden und unter Einbeziehung der Nutzer. Wir testen die Funktionalität, die Qualität und die Sicherheit der verschiedenen Lösungen, schulen die Nutzer und bereiten die Inbetriebnahme vor.

Deployment Phase

In der Deployment Phase begleiten wir Sie bei der Inbetriebnahme der Prozesslösungen, überwachen die Leistung, die Akzeptanz und die Zufriedenheit der Nutzer. Wir sammeln Feedback und leiten Verbesserungsmaßnahmen ein.

Unsere Experten

Portraitbild Mario Westrup, Unitleiter Business Productivity, novaCapta GmbH
Mario Westrup
Head of Business Productivity novaCapta GmbH
Kontakt
Potraitbild von Alexander Elkin, novaCapta
Alexander Elkin
Head of Applications & Data novaCapta GmbH
Kontakt

Unsere Service Plattformen und Technologiepartner

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Gerne beraten wir Sie in einem unverbindlichen Gespräch und zeigen Ihnen die Potenziale und Möglichkeiten von Process Transformation, Integration & Automation auf. Hinterlassen Sie einfach Ihre Kontaktdaten und wir melden uns dann schnellstmöglich bei Ihnen.

Process Integration & Automation
Service

Process Integration & Automation

Unternehmensprozesse digitalisieren und verbessern sowie auf Veränderungen agil reagieren – diesen Herausforderungen sehen sich immer mehr Unternehmen gegenübergestellt.

Service 23.09.25

Process Integration

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Robotic Process Automation (RPA) und Process Mining

Schnellere Prozesse und kürzere Wartezeiten für Kunden – mit KI-gestützter Automation.
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Das Ziel von New Work & Agile Transformation ist es, schnell und zielgerichtet auf vorhersehbare und unvorhersehbare Ereignisse reagieren zu können.
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Mit Cloud Transformation Betriebskosten senken, die Effizienz von IT-Services steigern und Innovationen schneller vorantreiben
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Txture - Cloud Transformation

Txture ermöglicht die strategische Planung Deiner IT, eine schnelle Cloud-Transformation und die Reduzierung des IT-Risikos in hybriden IT-Umgebungen.

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Wir bieten einen umfassenden Service im Bereich Decision Automation an, der von der Beratung über die Konzeption bis zur Implementierung und Betrieb reicht
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Die Digitalisierung schreitet weiter voran. Innovative Anbieter mit neuen, digitalen Geschäftsmodellen treten in Erscheinung und verdrängen traditionelle Anbieter mit eher analogen Geschäftsmodellen.
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Digitale Transformation bei Versicherungen meistern

Digitale Transformation ist der Wandel der Unternehmenswelt durch neue Technologien und das Internet Erfahren Sie, wie Versicherer das meistern können
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Pronova BKK hatte zum Ziel, eine neue Arbeitsumgebung im Unternehmen einzuführen, um künftig eine schnelle, transparente und effiziente Kommunikation und Zusammenarbeit zu ermöglichen.
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Business Innovation und Digitale Transformation mit AI

Die Implementierung von AI bietet enormes Potenzial für Unternehmen – von Effizienzsteigerungen bis hin zu völlig neuen Geschäftsmodellen. Doch wie jede technologische Revolution birgt sie auch Risiken und Fallstricke. In diesem Blogbeitrag werfen wir einen Blick auf die Potenziale von AI für Unternehmen und auf die häufigsten Fehler, die Sie bei der Einführung vermeiden sollten.
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TIMETOACT GROUP steigt mit dem Erwerb der WCA Walldorf Consulting und der target Software Solution in die Beratung von cloudbasierten SAP-Lösungen ein
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In dem Training “Jira Automation” lernen die Teilnehmer:innen die Projektkomplexität durch gut durchdachte Automatisierungen zu reduzieren. Mit der Automatisierung in Jira Cloud können Sie Automatisierungsregeln erstellen, die auf Dutzenden von Auslösern basieren, wodurch sich der Wert von Jira erhöht und Ihr gesamtes Team in die Lage versetzt wird, die Prozesskonsistenz und Produktivität zu verwalten.
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Lernen Sie mit Jochen Schneider die Cloud 1.0 (Cloud 1.0 (Lift&Shift), Cloud 2.0 (Microservices, Big Data) und Cloud 3.0 (Multi Cloud Management, Big Compute) kennen.

Service 23.09.25

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