Adoption & Change Management

Schöpfen Sie das volle Potenzial Ihrer Investitionen aus, überwinden Sie Widerstände und erreichen Sie mit Adoption & Change Management nachhaltige Veränderungen.

Adoption & Change Management sind entscheidende Faktoren für den Erfolg von digitalen Transformationen. Sie beschäftigen sich damit, wie Menschen, Prozesse und Kulturen sich an neue Technologien, Strategien und Arbeitsweisen anpassen. Ohne eine effektive Adoption & Change Management-Strategie können Unternehmen nicht das volle Potenzial ihrer Investitionen ausschöpfen, Widerstände überwinden und nachhaltige Veränderungen erzielen.

Unsere Serviceleistungen

Wir bieten Ihnen ein umfassendes Portfolio an Adoption & Change Management-Dienstleistungen an, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind. Zu unseren Leistungen gehören:

Bedarfsanalyse

Wir ermitteln den aktuellen und den gewünschten Zustand Ihrer Organisation, identifizieren die Lücken und Herausforderungen und definieren die Anforderungen an die Adoption & Change Management-Maßnahmen.

Strategieentwicklung

Wir entwickeln eine maßgeschneiderte Adoption & Change Management-Strategie, die auf Ihre Vision, Ihre Stakeholder, Ihre Kommunikationskanäle und Ihre Erfolgskriterien ausgerichtet ist.

Umsetzungsbegleitung

Wir unterstützen Sie bei der Implementierung der Adoption & Change Management-Aktivitäten, z.B. Schulungen, Coaching, Feedback, Change Agents, Wissensmanagement und Monitoring.

Erfolgsmessung

Wir evaluieren den Erfolg der Adoption & Change Management-Maßnahmen anhand von quantitativen und qualitativen Indikatoren, z.B. Nutzungsgrad, Zufriedenheit, Produktivität und Geschäftsergebnisse.

Unser generelles Vorgehen

Wir setzen in unseren Projekten die Themen Adoption & Change Management nach einem bewährten, agilen und kollaborativen Ansatz um.
Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihre Anliegen zu verstehen, Ihre Erwartungen zu erfüllen und Ihre Mitarbeiter zu befähigen.
Wir orientieren uns an den internationalen Standards und Best Practices für Adoption & Change Management, z.B. dem ADKAR-Modell, dem PROSCI-Methodik und dem Kotter-8-Schritte-Modell.
Wir passen unsere Methoden und Werkzeuge flexibel an Ihre spezifische Situation und Ihr Budget an.
Wir legen Wert auf eine transparente, regelmäßige und offene Kommunikation mit allen Beteiligten.
Wir streben nach einer kontinuierlichen Verbesserung und einem langfristigen Lernprozess.

Nehmen Sie jetzt Kontakt zu uns auf!

Gerne beraten wir Sie in einem unverbindlichen Gespräch und zeigen Ihnen die Potenziale und Möglichkeiten von Ihren Adoption & Change Management Strategien auf. Hinterlassen Sie einfach Ihre Kontaktdaten und wir melden uns dann schnellstmöglich bei Ihnen.

Teaserbild zu IT-Strategie Beratung
Service

Strategische IT-Beratung anfragen » Vorteile sichern

Die IT-Strategie liefert Ihnen den Plan für die langfristige Entwicklung Ihrer IT-Organisation, notwendiger Technologien, Prozesse und digitalen Kultur.

Junge Menschen lächeln und klatschen
Leistung 18.01.23

explainhochdrei

explainhochdrei – Wie digitale Transformation nur gelingt. Zuerst der Mensch, dann die Strategie, dann die Technologie

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IT ist die treibende Kraft hinter der digitalen Transformation.

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Veränderung darf bei der Einführung von Cloud-basierten Mail- & Collaboration-Lösungen nicht bei der Technologie aufhören, sondern muss den Faktor Mensch von Anfang an miteinbeziehen

News

Cloud Enablement für IT-Organisationen

Ziel dieses Cloud Enablements ist es, die Teilnehmer zu befähigen, die Cloud-Strategie ihres Unternehmens zu gestalten und weiter zu entwickeln. Dazu wird ihnen ein grundsätzliches Wissen über Technologien, Arbeitsweisen und organisatorische Effekte beim Einsatz von Cloud-Technologien vermittelt.

Lupe im Labor
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Change Control Management

Änderungen nach GMP-Standards bei Daiichi-Sankyo kontrollieren und dokumentieren.

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Agiles Change Management mit Jira Service Management

Wie genau Developer, IT-Mitarbeiter und ihre jeweiligen Teamleader bei der Zusammenarbeit mit Jira Service Management zusammengeführt werden, zeigen wir Ihnen in unserem Webinar.

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Spend Management Consulting

Unser Team von Spend Management Experten kann Ihnen helfen, Ihre IT-Ausgaben zu analysieren, zu optimieren und zu kontrollieren.

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Security, Identity & Access Management

Immer wieder hört man von Hackerangriffen auf Unternehmen – und Ziel sind sensible Unternehmensdaten.

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Trotz immer leistungsfähigerer IT steigen die IT-Kosten gemessen am Umsatz / an EBITDA stetig an.

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DRV erhält BSI-geprüftes Identity Management

Die DRV ließ sich von ARS als Teil der TIMETOACT GROUP umfassend zu einer möglichen IT-Architektur beraten, die seine Anforderungen berücksichtigt.

Referenz 31.07.24

McKesson: Spend Management senkt 15 % Software-Kosten

Die Rechnung von McKesson, die Software-Ausgaben signifikant zu optimieren und die Finanzplanung transparenter und effizienter zu gestalten, ging auf: Durch die strategische Beratungs- und Serviceleistung des Spend-Management-Teams von TIMETOACT erzielte das Unternehmen Ersparnisse von 15 % bei einem der größten Software-Hersteller ein und reduzierte gleichzeitig die zugeordneten Risiken um 89 %.

Blog 07.11.24

Warum der Cultural Change so schwer für uns ist

In unserem Gespräch ging es um Wandel und Transformation in Unternehmen. Ein kleiner Spoiler: Veränderungen sind oft unbequem, aber genau da beginnt der spannende Change-Prozess!

Schulung

IT Change Enablement in Freshservice

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Freshservice für Effizienz: Change Enablement im Fokus

Erfahrt, wie CLOUDPILOTS einer führenden Wohnungs- und Entwicklungsgesellschaft bei der Integration von Change Enablement in Freshservice unterstützte, um mehr Transparenz und Effizienz zu schaffen.

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Artificial Intelligence & Data Strategy

Jedes Unternehmen erfasst und verwaltet Unmengen an Daten, z. B. aus Produktionsprozessen oder Geschäftstransaktionen.

Event Archive 22.10.24

AI Meetup 2024

Führende AI-Experten der TIMETOACT GROUP und aus unserem Partnernetzwerk laden Sie zu einem spannenden Abend im schönen Hauptquartier des AI Village ein, an dem wir das Thema Künstliche Intelligenz (AI) aus pragmatischer Sicht auf den Prüfstand stellen und konkrete Anwendungsbereiche aus der Praxis näher beleuchten.

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Die Digitale Transformation hat in den letzten Jahren enorm an Bedeutung gewonnen.

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