Die Energie der Spiele

Als Trainer erlebe ich oft, wie intensiv und kräftezehrend Workshops sein können. Doch kürzlich fiel mir etwas Besonderes auf: Trotz des späten Nachmittags hatten die Teilnehmer immer noch erstaunlich viel Energie. Die Quelle dieser Energie? Die Spiele, die wir im Verlauf des Tages eingesetzt hatten, um Lean-Agile-Prinzipien zu vermitteln. Dies führte mir wieder einmal vor Augen, wie sehr Spiele nicht nur ein unterhaltsames Element in Schulungen, sondern auch eine äußerst effektive Methode sind, um komplexe Konzepte erlebbar zu machen.

Während eines Workshops möchte ich „Lean“ und „Agile“ nicht nur erklären, sondern erlebbar machen. Dies ist insbesondere dann wichtig, wenn der Teilnehmerkreis noch wenig echte Berührungspunkte mit agiler Arbeitsweise sammeln konnte. Lean-Prinzipien, wie die kontinuierliche Verbesserung und Verschwendungsbeseitigung, sowie Agile-Prinzipien, wie die iterative Entwicklung und Kundenzufriedenheit, sind für Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Doch wie erreicht man es, dass diese Konzepte verstanden und gelebt werden?

Das dritte Element betrifft das Teambuilding, welches an diesem Tag ganz nebenbei stattfinden konnte:

Spiele dienen dazu, die Teilnehmer zu unterhalten. Sie sind  ein äußerst effektives Mittel, um komplexe Konzepte wie „Lean“ und „Agile“ zu vermitteln. Ihr Potenzial, die Energie der Teilnehmer hochzuhalten und gleichzeitig tiefgreifende Einsichten zu ermöglichen, macht sie zu einem unverzichtbaren Bestandteil jeder Schulung oder Workshops.

Insbesondere am Anfang einer Beratung führen wir oft bei unseren Kunden Workshops durch, um die Teilnehmer auf einen gemeinsamen Erfahrungstand zu bringen. Die Inhalte können vielfältig sein und  je nach Situation angepasst und vorbereitet werden.