Toolunterstützung im Role Mining und in der Rollenbildung

Durch den Einsatz des richtigen Werkzeuges lassen sich bei der Geschäftsrollenbildung nicht nur ein schlankes und effizientes Vorgehen realisieren, sondern auch eine hohe Akzeptanz in den Fachbereichen und der IT erzielen.

Verfahren zur Rollenbildung involvieren Business und IT

Die rollenbasierte Zugriffssteuerung und -kontrolle (Role Based Access Control, kurz RBAC) gilt für viele Organisationen nach wie vor als das einfachste und beste Verfahren zur Vergabe von Zugriffsberechtigungen. Die Idee hinter diesem Konzept ist simpel: indem Berechtigungen, die Mitarbeitende oder Mitarbeitergruppen für die Ausführung ihrer Tätigkeit im Unternehmen benötigen, in Geschäftsrollen gebündelt werden, lassen sich die Vergabe und der Entzug von Zugriffsrechten zu Daten und Ressourcen flexibel, sicher und effizient verwalten. Geschäftsrollen bilden somit das Bindeglied zwischen Business, das heißt den Geschäftsprozessen und der IT eines Unternehmens. Die Geschäftsprozess-Verantwortlichen und Dateneigner müssen entscheiden, welche Rechte die Rollen beinhalten und welchen Personen diese Rollen zugewiesen werden. Aus diesem Grund erfordern Projekte zur Geschäftsrollenmodellierung die enge Zusammenarbeit von Business und IT. Umso wichtiger ist daher für die erfolgreiche Umsetzung ein schlankes und anwenderunterstützendes Vorgehen zu wählen, das eine hohe Akzeptanz bei allen Stakeholdern findet.

Vorgehen zur Geschäftsrollenerstellung

Um die Vorteile einer rollenbasierten Zugriffsteuerung voll auszuschöpfen, sollte die Organisation ein umfassendes Rollen- und Berechtigungskonzept erstellen und dabei ein geeignetes Vorgehen zur Rollenmodellierung wählen.

Beim Top-down-Vorgehen identifizieren Fachexperten gemeinsam mit Applikationsspezialisten Geschäftsrollen und Berechtigungen, die Mitarbeitende bei der Ausübung ihrer Funktionen und Aufgaben benötigen. Der Nachteil dieses «Green-Field» Vorgehens ist jedoch ein hoher Aufwand für alle Beteiligten, eine lange Projektlaufzeit und die damit verbundenen Kosten.

Beim Bottom-up-Ansatz werden die in einer IT-Umgebung vorhandenen Berechtigungsstrukturen in den Zielsystemen auf Gemeinsamkeiten und Standards analysiert und den Rollen zugeordnet. Dabei kommen Role Mining Tools zum Einsatz, die ein effizientes Vorgehen unterstützen. Das Best-Practice Vorgehen der IPG ist ein hybrider Bottom-up/Top-down-Ansatz, der es ermöglicht, in angemessener Zeit zu qualitativen Geschäftsrollen zu gelangen.

Das richtige Werkzeug - Role Mining mit ROLEnow

ROLEnow ist das ideale Werkzeug für einen hybriden Ansatz. Es scannt Berechtigungen, erkennt automatisch Risiken, simuliert Rollenstrukturen und visualisiert Zugriffsrechte in grafischen Matrix-Darstellungen. Das Bottom-up/Top-down-Vorgehen startet mit dem Import der vorliegenden Datenbasis, also der vergebenen Berechtigungen inklusive der jeweiligen Nutzer, den Mitarbeiterstammdaten und der Organisationsstruktur. Diese werden automatisiert in eine direkte Nutzer-Berechtigungsbeziehungsmatrix transferiert. Auf dieser Grundlage können die am häufigsten in Kombination genutzten Berechtigungen applikationsübergreifend identifiziert und entlang der Organisationsstruktur oder den verfügbaren Mitarbeiterattributen, z.B. Standort, Funktion, Organisationsstruktur dargestellt und Rollen modelliert werden. Per Knopfdruck werden so ganze Rollenlandschaften statisch oder regelbasiert abgebildet. Gemeinsam mit den Fachbereichen und Applikationsexperten können die Geschäftsrollen-Vorschläge in interaktiven Grafiken oder Excel Exporten analysiert und angepasst werden. Mittels Uploads in das bestehende IAM-System stellt ROLEnow die Geschäftsrollen dann regelbasiert und/oder bestellbar zur Verfügung .

Bei ROLEnow handelt es sich um die Rollenmodellierungssoftware NEXIS 4 der Nexis GmbH, die bereits seit Jahren erfolgreich in Kundenprojekten der IPG zum Einsatz kommt. IPG bietet ROLEnow als SaaS Lösung an, die einen schnellen und flexiblen Einsatz im Projekt erlaubt, ohne dass unsere Kunden die Software selbst betreiben zu müssen.

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Als Business Partner bietet die IPG-Gruppe IAM-Leistungen aus einer Hand und stellt jederzeit eine Sicht aufs Ganze sicher. Wir begleiten Sie bei Ihrem Identity & Access Management Projekt von der ersten Planung, über die Implementierung bis zum Betrieb.