Wissen Sie, wie gut Ihr Unternehmen für den Wettbewerb um Daten, Wissen und Ressourcen aufgestellt ist? Mit dem Digitalen Reifegrad erheben wir den Status Quo der Bereiche Strategie, Prozesse, Kanäle und Ressourcen, um Ihre maßgeschneiderte Digitalisierungsstrategie zu entwerfen.
IHR WEG ZUR DIGITALEN EXZELLENZ
Erheben Sie den Digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens
Mit dem Digitalen Reifegrad erhalten Sie eine klare Orientierung und maßgeschneiderte Strategien, um Ihre digitale Transformation erfolgreich zu meistern.
Jetzt Digitalen Reifegrad anfragen
Ihre Vorteile auf einen Blick:
Klarheit und Transparenz über digitale Stärken und Schwächen
Gezielte Identifikation von Digitalisierungspotenzialen
- Maßgeschneiderte Roadmap für die digitale Transformation
Was unsere Kunden dank der Analyse des Digitalen Reifegrades erreichen konnten
65%
Effizienzsteigerung
Prozesse werden gezielt automatisiert, beschleunigt und optimiert
60%
Mehr Rentabilität
Gezielte Steigerung der Rentabilität durch eine klare, nachvollziehbare Gesamtstrategie
30%
Kostenersparnis
Reduktion von manuellen Aufgaben, Prozessen und damit verbundenen Fehlern
Wie funktioniert der Digitale Reifegrad?
Der Digitale Reifegrad ist ein wissenschaftlich fundiertes Analyse-Tool, konzipiert von der 123C Digital Consulting und mitentwickelt von der TIMETOACT GROUP. Basierend auf dem bewährten St. Galler Management-Modell bietet es eine präzise Bewertung Ihrer digitalen Transformation, von Stärken und Schwächen bis hin zum aktuellen Status Ihrer digitalen Initiativen.
- Was wird analysiert?
Die Analyse deckt alle wichtigen Bereiche ab: den Einsatz digitaler Technologien, die Integration von Daten und Prozessen, die Entwicklung einer digitalen Kultur und die Fähigkeit, Innovationen voranzutreiben.
- Ihr Vorteil: Quick Wins und langfristige Strategien
Ein entscheidender Vorteil des Reifegrad-Modells ist die Identifizierung von „Quick Wins“ – schnell umsetzbaren Maßnahmen, die sofort sichtbare Erfolge bringen und gleichzeitig den langfristigen Transformationsprozess fördern. So profitieren Sie nicht nur kurzfristig, sondern erhalten auch einen klaren Plan für Ihre zukünftige digitale Entwicklung.
FRAMING - MAPPING - PLAYING
Der 3-Phasen-Prozess des digitalen Reifegrades
Die 3 Phasen im Detail
1. Phase: Das Framing
In der ersten Phase beantworten Sie einen digitalen Fragebogen. Sie erhalten dadurch ein Gesamtscoring der digitalen Fähigkeiten sowie detaillierte Bewertungen in den vier Kernbereichen: Prozesse, Ressourcen, Strategie und Systeme. Zusätzlich werden, basierend auf dem aktuellen Status, die spezifischen Stärken und Schwächen in jedem dieser Bereiche klar aufgezeigt.
Anschließende Tiefeninterviews mit Abteilungen und Fachbereichen dienen dazu, den Reifegrad-Score zu validieren und weiter zu präzisieren.
2. Mapping
Die digitale Landkarte bietet Ihnen eine klare und strukturierte Übersicht über den aktuellen Stand Ihrer digitalen Transformation. Sie zeigt, welche digitalen Initiativen, Projekte, Tools und Prozesse bereits implementiert sind und welche Bereiche noch ungenutzt oder ausbaufähig sind.
Diese visuelle Darstellung hilft, ein tiefes Verständnis dafür zu entwickeln, wo sich Ihr Unternehmen auf dem Weg der Digitalisierung befindet.
3. Playing
In Phase 3, dem Playing, werden die Erkenntnisse aus den vorangegangenen Phasen in konkrete Handlungen zu übersetzt und eine Strategie zur Umsetzung zu entwickelt.
Diese Phase dient zur Validierung der strategischen Ausrichtung und Priorisierung von Maßnahmen.
Ermitteln wir Ihren digitalen Reifegrad!
Starten Sie jetzt Ihre digitale Reise und lassen Sie sich von den Experten der TIMETOACT GROUP beraten. Machen Sie den ersten Schritt zur Optimierung Ihrer digitalen Prozesse und nutzen Sie das volle Potenzial Ihres Unternehmens.
Ihr Ansprechpartner:
Jan HachenbergerDirector Strategy Consulting
jan.hachenberger@timetoact-group.com
Was macht die TIMETOACT GROUP zum idealen Partner?
Der digitale Reifegrad ermöglicht, Projekte mit unterschiedlichen Anforderungen gezielt zu identifizieren. Dank des umfassenden Portfolios der TIMETOACT GROUP können diese Projekte anschließend effizient innerhalb der Unternehmensgruppe umgesetzt werden.
Von der Beratung über die Umsetzung bis hin zum Betrieb und zu Managed Services entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte IT-Lösungen, die genau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind. Dabei setzen wir auf bewährte Technologien von Atlassian, IBM und Microsoft sowie auf offene Standards.