Microsoft 365-Migrationsprojekte erfolgreich durchführen

Ihr Partner in allen Phasen der IT-Migration

Wir lösen die Herausforderung eines komplexen Microsoft 365-Migrationsprojekts

Ob Neuausrichtung, Plattformwechsel oder Ablöse in Teilbereichen der IT-Infrastruktur - die Durchführung eines Microsoft 365-Migrationsprojekts stellt für Unternehmen eine große Herausforderung dar. Je nach Projektgrösse umfasst ein solches Vorhaben eine oder verschiedene Datenbewegungen.

Ein "klassisches" Migrationsprojekt ist nicht nur die Ablöse des Messaging-Systems. Neben Bestimmungen der Komplexität des Vorhabens, Definition der Zielumgebung, Festlegungen zu Pilot- und Koexistenzphase, Anzahl der zu migrierenden User und vieles mehr sollte auch immer eine Beratung zu Fragen der Lizenzierungsänderungen (z.B. Cloud-Migration) Berücksichtigung finden. Ein erfahrener Managed Service Provider kann in allen Phasen der Migration den Kunden mit auf ihn zugeschnittenen Services unterstützen und dazu beitragen, Fallstricke zu vermeiden, die im Nachgang nur kosten- und zeitintensiv zu lösen sind.

Die Unterstützung in allen Phasen kann auch die Planung und Unterstützung beim Tenant-Aufbau, die Einführung von neuen Arbeitsweisen mit Microsoft Teams, Sharepoint & Co sowie die Durchführung von Massnahmen für die User Adoption und weitere "After Care"- oder "Follow-Up" Services mit einbeziehen.

Von der Bestandsaufnahme bis zur Qualitätssicherung

Das jahrzehntelange Know-How aus dem Messaging und Collaboration-Umfeld qualifiziert TIMETOACT als kompetenten Partner in der Betrachtung und Bewertung der Notes-Domino-Bestandsumgebung. Das Vorbereiten der Bestandsumgebung und das technische Verständnis der Domino-Konfiguration sind eine unbedingte Voraussetzung für eine erfolgreiche Migration nach Microsoft 365. Über das Partner-Netzwerk der TIMETOACT stehen erprobte Migrationstools zur Unterstützung der Migration zur Verfügung.

TIMETOACT analysiert das Gesamtsystem, erstellt einen Migrationsfahrplan und begleitet Sie in allen Phasen der Migration - steuernd und unterstützend oder auf Wunsch mit einer kompletten Durchführung der gesamten Migration.

Die Cloud Strategy Roadmap beginnt mit der IST-Analyse

Zur Analyse der IST-Situation zählen die Unternehmenskultur, die Unternehmensvision, die Unternehmensstrategie, die Business-Anforderungen, die Identifizierung von Personas, die laufenden Projekte und das Projektgesamtziel.

Das Vorgehensmodell für eine M365-Cloud-Strategie
Plan - Build - Run: Projektphasen und Fokusthemen einer Full-Stack-Migration

Eine Auswahl unserer Migrationskunden

Dienstleister im Bereich Abfallentsorgung, Reinigung und Ressourcenwirtschaft, zirka 3.200 Mitarbeiter - Migration von Domino Notes nach Exchange/Outlook online, 1.500 User, 2019

Elektro- und Maschinenbau, über 600 Mitarbeiter, weltweite Niederlassungen - Messaging- Migration von Domino Notes nach O365, sowie Teams-Einführung inklusive User Adoption, über 600 User, 2021

Industrielösungen, Bauteile und Spezialschmierstoffe, weltweite Niederlassungen - Messaging-Migration von Domino Notes nach 0365, über 5.000 User, 2021

IT-Tochter eines nordbayerischen Medienkonzerns, zirka 1.700 Mitarbeiter - Full-Stack-Migration. Unterstützung beim Aufbau des Microsoft Tenants, Messaging-Migration von Domino Notes nach O365, Active Directory Clean-Up, zirka 1.500 User, 2020/21

Dienstleistungsbetrieb für Verlage in der Nähe von München, beliefert den gesamten Pressehandel im In- und Ausland mit Zeitschriften, Zeitungen, Katalogen und Non-Press-Produkten - Messaging-Migration von Domino Notes nach O365, zirka 260 User, 2020/21

Technologieunternehmen liegt in der Metall- und Kunststoffverarbeitung, z.B. Verpackungssysteme, weltweite Niederlassungen, zirka 7.000 Mitarbeiter - Messaging-Migration von Domino Notes nach Microsoft Exchange On Premise, 2020

Eine Notes-Outlook-Migration im 5-Phasen-Modell der TIMETOACT

Phase 1: Projektdefinition / Kickoff Meeting

Definition der Zielumgebung, Komplexität bestimmen, Besonderheiten festhalten, Projektteam definieren, Migrationsdauer mit Zeit- und Ablaufplan festlegen

Phase 2: Pre-Migration

Vorbereitende Maßnahmen: Technische Analyse, Preparation, Aufbau PoC, Testmigration, Dokumentation

Phase 3: Migrationsdurchführung

Pilot, Anwendermigration, Mail-In DBs, Gruppenmigration, Ressourcenverwaltung, Koexistenz

 

Phase 4: Clean-Up

Mail Routing, Trennung vom Altsystem, Supportbegleitung, User Adoption

Phase 5: After Care

Follow Up Assistance, spezielle Supportfälle, Dokumentation

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