Flexibel mit Agiler Softwareentwicklung

Schnell und flexibel auf veränderte Softwareanforderungen eingehen – mit Agiler Softwareentwicklung gestalten wir Ihr Projektmanagement, Methoden und Prozesse agil.

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Was ist Agile Softwareentwicklung?

In der IT haben sich klassische Projektvorgehen wie das Wasserfallmodell nicht bewährt. Grund dafür sind sich stetig ändernde Anforderungen. Selten endet ein Projekt so, wie es anfangs geplant war. Agilität setzt nicht nur beim Projektmanagement, sondern auch bei den Methoden und Prozessen der Softwareentwicklung an, um Risiken und Fehlentwicklungen während des Prozesses zu vermeiden.

Zu den Methoden der Agilen Softwareentwicklung zählen vor allem Scrum und Kanban.
Wir unterstützen Sie bei der agilen Arbeitsweise. Unsere zertifizierten Scrum Master beraten Sie gerne und entwickeln individuell auf Sie zugeschnittene Lösungen.

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Ihre Vorteile Agiler Softwareentwicklung:

Geringe Kosten

Durch einen geringen Overhead an Meetings und die schnellere Projektabwicklung sind die Kosten bei mittleren und größeren Projekten deutlich geringer. Dazu kommt, dass durch die Flexibilität und die kontinuierlichen Feedbacks Fehlentwicklungen vermieden werden.
Transparenz

Im Gegensatz zu klassischer Projektentwicklung werden Sie während des Projektverlaufes am Ende jeder Iteration per Review über den aktuellen Stand des Projektes informiert. Dies schafft Transparenz und Vertrauen.

Hohe Flexibilität

Durch den kurzen Iterationszyklus von zwei Wochen haben Sie die Möglichkeit, kurzfristig Prioritäten und Anforderungen zu ändern oder zu ergänzen.
Schnelle Projektabwicklung

Dank des autark arbeitenden Teams werden Projekte deutlich schneller umgesetzt, da das Team ohne Abhängigkeiten seiner Arbeit nachgehen kann. Hindernisse werden vom Scrum Master aus der Welt geschafft.

Methoden der Agilen Softwareentwicklung

Scrum für komplexe Projekte

Scrum ist ein agiles Vorgehensmodell, das sich insbesondere für komplexe Projekte oder die Produktentwicklung im Rahmen der agilen Softwareentwicklung eignet. Eine Interaktion wird Sprint genannt. Der Outcome jeder Interaktion ist ein MVP (Minimum Viable Product) – das kleinste lieferbare Produkt.

Modell von Scrum zur agilen Softwareentwicklung

Folgende Rollen gibt es in Scrum:

Product Owner: Stellt und priorisiert fachliche Anforderungen
Scrum Master: Prüft den Prozess und beseitigt Hindernisse
Team: Entwickelt eigenständig
Stakeholders: Dies sind außenstehende Projektinteressierte

Modell von Kanban zur agilen Softwareentwicklung

Kanban für schlecht planbare Arbeit

Im Gegensatz zu dem Team-zentrierten Ansatz von Scrum ist Kanban etwas offener gehalten. Es gibt weder Rollen noch Interaktionen vor und konzentriert sich darauf, die Wertgenerierung entlang der Wertschöpfungskette zu optimieren.

Durch eine stark begrenzte Anzahl an Aufgaben, die in „Work In Progress" erlaubt sind, werden Durchlaufzeiten geringer und die Engpässe transparenter. Daher eignet sich Kanban besonders gut für Teams mit überwiegend schlecht planbarer Arbeit, beispielsweise einem Service Desk. Besonders gut lassen sich Kanban Boards in dem Ticketing Tool Jira von Atlassian abbilden.

Unsere Leistungen zur Agilen Softwareentwicklung

Durch unsere langjährige Erfahrung in agilen Projekten können wir Sie sowohl bei der Transition zu einer agilen Arbeitsweise als auch bei der Umsetzung von agilen Entwicklungsprojekten effektiv unterstützen.

Unterstützung

Unsere Expert*innen unterstützen Sie bei der Agilen Softwareentwicklung. Mit unseren zertifizierten Scum Mastern stehen wir Ihnen bei Ihrer Lösung zur Seite.

Beratung

Wir beraten Sie in allen Aspekten der Agilen Softwareentwicklung: Aufwandseinschätzung, Technologieauswahl und stehen für Ihre Fragen zur Verfügung.

Entwicklung

Unsere Entwickler*innen sind sowohl in den neuesten Technologien und verschiedene Frameworks als auch in den klassischen Pit-Falls in Entwicklungsprojekten erfahren.

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Gerne beraten wir Sie in einem unverbindlichen Gespräch und zeigen Ihnen die Potenziale und Möglichkeiten von Agiler Softwareentwicklung auf. Hinterlassen Sie einfach Ihre Kontaktdaten und wir melden uns dann schnellstmöglich bei Ihnen.

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Referenz

Agiles Arbeiten mit Scrum bei Wienerberger

Im Jahr 2019 startete Wienerberger mit der Einführung von Jira Software die Arbeit mit agilen Methoden. Mit Unterstützung von catworkx galt es anhand eines 4-Phasen-Plans, eine klare Definition der Anforderungen, mehr Transparenz und final eine Verbesserung der Qualität der Entwicklungen zu schaffen.

Service

Agile Transformation & New Work

Das Ziel von New Work & Agile Transformation ist es, schnell und zielgerichtet auf vorhersehbare und unvorhersehbare Ereignisse reagieren zu können.

Kompetenz 20.07.22

Agile Transformation

Teamübergreifende Planung und Strategie durch skalierte Agilität mit Atlassian-Tools - Ihr Einstieg ins erfolgreiche Skalieren agiler Teams.

Übersicht

SAFe® Scrum Master (SSM)

In dem zweitägigen Training lernen die Teilnehmer:innen die Rolle des Scrum Masters innerhalb eines SAFe® Unternehmens kennen.

Kompetenz

New Work & Agile Organization

In Sachen New Work und Agile Organization geht es uns nicht um das Erreichen von Utopien, sondern um wirkliche, nachhaltige Veränderung, die Ihr Business genauso voranbringt wie Ihre Mitarbeitenden.

Training

SAFe® Scrum Master (SSM)

In dem zweitägigen Training lernen die Teilnehmer:innen die Rolle des Scrum Masters innerhalb eines SAFe® Unternehmens kennen. Das Training baut auf die aktuelle Version 5.0 des Scaled Agile Frameworks auf.

Übersicht

Jira Essentials with Agile Mindset (Cloud)

In dem Training „Jira Essentials with Agile Mindset (Cloud)“ erlernen die Teilnehmer:innen die Grundlagen der Benutzung von Jira Software.

Blog 02.05.24

KI & Personalisierung: Zukunft der Softwareentwicklung

In dieser Folge von insights! erläutert Ralf Trapp, CEO von procelo, die Bedeutung von Menschen in der Softwareentwicklung. Dabei teilt er seine Erfahrungen und Erkenntnisse aus seiner langjährigen Tätigkeit im Mittelstandsbereich und gibt wertvolle Einblicke, wie Unternehmen ihre Softwareentwicklungspraktiken optimieren können, um hochwertige und zuverlässige Produkte zu liefern.

Übersicht

Jira Essentials with Agile Mindset (Data Center)

In dem Training „Jira Essentials with Agile Mindset (Data Center)“ erlernen die Teilnehmer:innen die Grundlagen der Benutzung von Jira Software.

Puzzleteile sinnbildlich für Integration

Wissen

Flexibel und effizient agieren mit Microservices

2016 war ein Hochpunkt des Hypes um das Thema Microservices. Und zurecht, denn Microservices passen zu vielen modernen Anforderungen an Softwarearchitektur und bieten bei korrekter Implementierung viele Vorteile.

Whitepaper 15.09.22

Modellierung von Teamabhängigkeiten in SAFe®

Erfahren Sie im Whitepaper, wie sich Teams nach SAFe® im so genannten PI Planning (Program Increment Planning - zentrales Synchronisationsmeeting) auf gemeinsame Ziele festlegen, Abhängigkeiten in den Teamplänen feststellen und diese besprechen können.