Strategische Analyse

Gemeinsam bestimmen wir deine strategische Positionierung im Markt und decken Alternativen für die Stärkung deiner Wettbewerbsfähigkeit auf.
Die Phase der strategischen Analyse in der Beratung mit dem Business Value im Zentrum: Strategische Analyse - Strategie - Matchplan - Umsetzungsbegleitung - Einführungsbegleitung - Erfolgsmessung

Die Phase "Strategische Analyse" dient der Ziel- und Standortbestimmung und ist ein idealer Einstieg in dein neues Projekt oder Geschäftsfeld. Ergebnis dieser Phase ist ein Business Model Canvas, in dem die Details der einzelnen Analysemodule zusammengefasst sind. Die zugehörigen Module sind:

Value Proposition

Value Proposition

Mit dem Value Proposition Canvas wird eine Vision, ein Vorhaben, Produkt oder Service konsequent nach deinen Wünschen, Bedürfnissen und Erwartungen ausgerichtet.

Marktanalyse

Marktanalyse

Die Marktanalyse beleuchtet deine Position im Marktumfeld, liefert wichtige Kennzahlen zur Marktgröße, dem adressierbaren Marktausschnitt etc., um eine erste wirtschaftliche Einschätzung vornehmen zu können. Hieraus lassen sich zudem bereits wichtige Kennzahlen und Benchmarks für dein späteres Erfolgsmonitoring ableiten.

Customer Journey

Customer Journey

Mit der Customer Journey Map verfolgen wir gemeinsam die Reise deiner Kunden von der Bedarfserkennung bis hin zur Kaufentscheidung – und darüber hinaus. Neben den einzelnen Stationen wird auch die emotionale Reise deiner Kunden nachgezeichnet. So können die Maßnahmen identifiziert werden, die deine Kunden bei ihrer Kaufentscheidung optimal abholen.

Touchpoint-Analyse

Touchpoint-Analyse

Die Touchpoint-Analyse schafft einen Überblick, auf welchen Kanälen und mit welchen Mitteln du mit deinen Kunden in Kontakt trittst bzw. kommunizierst. Zusammen mit der Customer Journey dient sie der Optimierung der Markenerfahrung.

Ressourcen & Aktivitäten

Ressourcen & Aktivitäten

Bei der Ressourcen- und Aktivitätenanalyse wird der Status Quo deiner aktuellen Belastungssituation erfasst. Flaschenhälse, Konkurrenz zwischen verschiedenen, gleichzeitig laufenden Projekten und dem Tagesgeschäft und Engpässe bei Schlüsselressourcen können so frühzeitig identifiziert und eingeplant werden.

Kosten-/ Nutzenrechnung

Kosten-/ Nutzenrechnung

Bei jedem Projekt muss der Nutzen in einem gesunden Verhältnis zu den Kosten stehen. Um dies zu gewährleisten, müssen sowohl die Nutzenbeiträge als auch die Kosten – einmalig und über die Zeit – transparent gemacht werden. Auch hierbei unterstützen wir dich als neutrale Instanz und helfen dir, die richtigen Prioritäten zu setzen.

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Wir freuen uns auf dich!

News 03.03.25

Wachstum durch strategische Beteiligung von H.I.G. Capital

Köln/München/London, 3. März 2025 – TIMETOACT GROUP, ein führender IT-Dienstleister, freut sich, die strategische Investition von H.I.G. Capital bekannt zu geben. H.I.G. tritt damit die Nachfolge von

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Erfahren Sie in diesem Blogbeitrag, warum Analyse wichtigster Baustein bei der Optimierung von Performance & Stabilität Ihrer IBM WebSphere Umgebung ist.

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Die Digitalisierung fordert ein neues Recruiting

„Unternehmen müssen ihre Mitarbeiter:innen inspirieren und Rahmenbedingungen schaffen, den digitalen Erfolg gemeinsam zu gestalten - ansonsten werden sie in der Mittelmäßigkeit landen und vom Markt verschwinden.“

Blog 27.07.23

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Der Autor erläutert Aufgaben und Unterschiede von Requirements Engineering und Business Analyse in IT Projekten und den Einfluss auf den Projekterfolg.

News 17.01.25

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Wir freuen uns, Jimmy Areias als strategischen Kundenbetreuer für den US-Markt zu begrüßen! Mit 17 Jahren Erfahrung und Kunden wie Disney, Netflix & Nike stärkt er unser Atlassian-Cloud-Know-how.

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Presse 21.08.18

Fachbeitrag: Algorithmen in der strategischen Planung

Wolfgang Schmidt beschreibt in seinem Fachbeitrag der Computerwoche, inwiefern das Cognitive Computing zukünftig die Qualität der Entscheidungsprozesse verbessern wird. Außerdem zeigt er auf, warum aber auch subjektive Einschätzungen weiterhin unverzichtbar sein werden.

Blog 05.11.24

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Erfahren Sie, wie APIs Unternehmen Wettbewerbsvorteile verschaffen und die digitale Transformation beschleunigen. Mit praxisnahen Beispielen und Tipps zur Umsetzung.

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News 09.06.21

Anton Peter für IPGs strategisches Partnermanagement

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News 05.08.22

Software-Investor Thoma Bravo übernimmt Ping Identity

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PKS als Partner für IT-Dienstleister, um nachhaltig und differenzierend im Markt sichtbar zu sein.

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Erfahre, wie Barrierefreiheit und UX-/UI-Design synergetisch wirken: Nutzerzentrierte Gestaltung verbessert Benutzerfreundlichkeit, erreicht breitere Zielgruppen und steigert die Wettbewerbsfähigkeit.

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Datenbankzentrierte IT-Architekturen prägen viele Unternehmen. Doch ist dieser Ansatz noch zukunftsfähig? Dieser Artikel beleuchtet die Herausforderungen und Alternativen.

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