Erfolgsmessung

Wir machen deine Erfolge messbar und unterstützen dich mit Struktur und Methodik bei der Einführung neuer Prozesse und Services.
Bestandteile der Erfolgsmessung

In der Phase “Erfolgsmessung” geht es darum, zu prüfen, ob und inwieweit die neu geschaffenen Möglichkeiten erfolgreich eingesetzt werden. Entsprechend finden sich hier unsere Module zu Analyse und Reporting wieder:

Digital Consulting

Zielwert-Definition

In der Zielwert-Definition werden eigene, durch Marktbegleiter vorgegebene und von den Zielgruppen erwartete Benchmarks eruiert.

 

 

 

SEO/SEA Management

Bei Online-Umgebungen ist es ein wichtiger Erfolgsfaktor, von relevanten Interessenten gefunden und wahrgenommen zu werden. Hierfür passiv (durch Suchmaschinenoptimierung) und/oder aktiv (durch Suchmaschinenwerbung) die besten Voraussetzungen zu schaffen, wird mit diesem Modul unterstützt.

KPI-Definition

Aus den definierten Zielwerten und aus den Projektzielen wird das Set an Schlüsselkennzahlen definiert, anhand derer der Erfolg eines Systems oder Geschäftsprozesses objektiv gemessen werden kann. Wo nötig, werden indirekte Messfaktoren abgestimmt und die KPIs operationalisiert. Ziel dieses Moduls ist es, zu definieren, was zu welchem Zweck und mit welcher Aussage gemessen werden soll.

 

Tag Management

Bei größeren Online-Auftritten bzw. Auftritten, bei denen die Aussteuerung verschiedener Tracking-Systeme, Social Media- oder Affiliate Tags notwendig ist bzw. die unterschiedlichen Compliance-Regimen unterliegen, ist effizientes, nachvollziehbares Management der entsprechenden eingebundenen Scripte und Identifier unabdingbar. Die Planung, Einführung und kontinuierliche Verbesserung solcher Systeme ist Gegenstand dieses Moduls.

Die Phase der Erfolgsmessung in der Beratung mit dem Business Value im Zentrum: Strategische Analyse - Strategie - Matchplan - Umsetzungsbegleitung - Einführungsbegleitung - Erfolgsmessung

Digital Consulting

Analytics-Integration

Analytics-Systeme dienen nicht nur der Erfolgskontrolle für die eigenen Auftritte. Sie sind wichtig, um Schwierigkeiten für Nutzer zu identifizieren und durch Erkennen von Anomalitäten die Sicherheit des eigenen Angebots zu prüfen. Analytics geht dabei weit über das bloße Messen von PageViews hinaus – die Definition der gewünschten und erwarteten Funnel, das Testen von Aktualisierungen und das Erkennen von Verhaltensmustern sind weitere wichtige Gesichtspunkte. Auch hier unterstützen wir dich von der Planung bis hin zur Weiterentwicklung.

 

Datenauswertung

Data Science ist für uns mehr als nur ein Schlagwort. Die Auswertung von Daten, die Aufstellung und das Belegen bzw. Verwerfen von Hypothesen anhand objektiver Messwerte ist Teil unserer täglichen Arbeit. Dem Zitat von Peter F. Drucker „Was man nicht messen kann, kann man nicht lenken.“ folgend, machen wir für dich die anfallenden Daten zum Treibstoff der Entscheider.

Dashboarding

Aus Messgrößen Informationen und Erkenntnisse zu generieren, die unkompliziert erfasst und in Entwicklung und Bedeutung verstanden werden können, ist eine immer wichtiger werdende Disziplin. Die zu erfassenden Datenmengen werden kontinuierlich größer – und mit ihnen die Anforderung, relevante Informationen visuell gut aufbereitet zur Verfügung stellen zu können. Alles was hierzu gehört und beiträgt, können wir dir in diesem Modul anbieten.
 

 

Continuous Improvement

Kontinuierliche Verbesserung ist mittlerweile nicht mehr nur ein Prozess, mit dem sich Qualitätsmanager auseinandersetzen – es ist vielmehr zum von Kunden erwarteten Prinzip für das unternehmerische Handeln geworden. Dieses Prinzip ins Tagesgeschäft und in die selbstverständlich gelebten Werte deiner Mitarbeiter zu integrieren, unterstützen wir dich mit diesem Modul – gerne und aus Überzeugung.

Kontakt

Wir freuen uns auf dich!

Leistung

Einführungsbegleitung

Wir machen deine Erfolge messbar und unterstützen dich mit Struktur und Methodik bei der Einführung neuer Prozesse und Services.

Leistung

Matchplan-Erstellung

Strategieentwicklung kann ein komplexes Thema sein – muss es aber nicht. Mit dem synaigy Consulting-Framework erarbeiten wir gemeinsam deine Strategie.

Leistung

Strategie-Definition

Strategieentwicklung kann ein komplexes Thema sein – muss es aber nicht. Mit dem synaigy Consulting-Framework erarbeiten wir gemeinsam deine Strategie.

Leistung

Umsetzungsbegleitung

Ob technologische oder strategische Umsetzungsbegleitung – wir begleiten dich auf deiner Reise bis an das Ziel.

Leistung

Digital Consulting

Beratung heißt für uns, dass wir gemeinsam mit dir daran arbeiten, deine Ziele zu erreichen, dir neue Möglichkeiten aufzuzeigen und aus deinen Mitteln und Wünschen das Optimum herauszuholen.

Service

Adoption & Change Management

Adoption & Change Management beschäftigen sich damit, wie Menschen, Prozesse und Kulturen sich an neue Technologien, Strategien und Arbeitsweisen anpassen.

Leistung

Strategische Analyse

Gemeinsam bestimmen wir deine strategische Positionierung im Markt und decken Alternativen für die Stärkung deiner Wettbewerbsfähigkeit auf.

Risiko Management im Bereich der Governance immer wichtiger
Referenz

Einführung eines Identity Management Systems (IDM)

Einführung eines Identity Management Systems (IDM) in einem Konzernbereich mit dem Schwerpunkt, die Joiner-/Mover-/Leaver-Prozesse zu automatisieren. Zusätzlich sollte eine Datenbereinigung im Bereich Benutzer erfolgen, um auch eine Reduzierung der Lizenzkosten zu ermöglichen.

Ihr Weg in und mit der Cloud – Einstiegsoptionen
Kompetenz 09.09.20

Ihr Weg in und mit der Cloud Einstiegsoptionen

Wir unterstützen Sie in der Erschließung neuer Geschäftschancen durch optimierte, automatisierte und integrierte Prozesse – On-Premise, in der Cloud oder in hybriden Szenarien.

Technologie 03.08.21

IBM ILMT

Wir unterstützen Sie bei der Einführung, Installation und Pflege des ILMT. Wir entwickeln auf Basis Ihrer Infrastruktur ein Konzept für den optimalen Einsatz in Ihrer Umgebung. und arbeiten Ihre Mitarbeiter in die (neuen) Arbeitsweisen des ILMT ein.

Referenz

Bike Components – Beratung und Prozessanalyse

Optimierung der Prozesse und PIM-Einführung für eine optimale digitale Aufstellung

Kompetenz 11.02.25

IT Asset Management: Mit Program Design Prozesse optimieren

Unser IT Asset Management Program Design schafft Struktur und Transparenz. Wir bewerten den Reifegrad, entwickeln eine Roadmap, setzen Governance auf und unterstützen bei ISO 19770.

Service

ITAM / SAM & FinOps

Wir unterstützen bei der Einführung und Umsetzung von IT Asset Management, Software Asset Management und FinOps in Ihrem Unternehmen mit unserer Expertise.

Cloud Unternehmen CLOUDPILOTS feiert 10 Jahre
News

10 Jahre CLOUDPILOTS

Eine Dekade gespickt voll mit Erfolgen, witzigen Geschichten und interessanten Persönlichkeiten. Für den neuen Abschnitt brauchte es ein neues Design. #10JahreCPL

Kompetenz 04.08.21

24/7-Betrieb und proaktive Pflege

Kommen Sie noch dazu sich um Ihr Kerngeschäft zu kümmern? Wir unterstützen Sie mit unseren Managed Services!

Headerbild für Prozessautomatisierung
Kompetenz 09.01.24

Prozessautomatisierung

Unsere Expert:innen unterstützen Sie mit Methodenwissen und Umsetzungskompetenz dabei, Ihre Prozesse zu automatisieren und so schneller bessere Ergebnisse zu liefern.

Training

Managing Jira Service Projects (Cloud)

Das Training „Managing Jira Service Projects (Cloud)“ gibt eine solide Einführung, wie ein Service Desk mit Jira Service Management eingerichtet und betrieben werden kann.

Training

Managing Jira Service Projects (Cloud)

Das Training „Managing Jira Service Projects (Cloud)“ gibt eine solide Einführung, wie ein Service Desk mit Jira Service Management eingerichtet und betrieben werden kann.

Übersicht

Managing Jira Service Projects (Cloud)

Das Training „Managing Jira Service Projects (Cloud)“ gibt eine solide Einführung, wie ein Service Desk mit Jira Service Management eingerichtet und betrieben werden kann.

Headerbild IT Security
Service

IT-Security – Schutz vor Cyberangriffen

IT-Security gewinnt mehr und mehr an Bedeutung. Wir helfen Organisationen bei der Einführung angemessener und wirksamer Sicherheitsstrukturen, -prozesse und -kontrollen.

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