Individuelle, konkrete und technologieneutrale Beratung für deine digitale Transformation

Jeder Weg in die Digitale Transformation ist anders. Gemeinsam finden wir den richtigen für dich.

Wir verstehen dich als den Kern unserer Tätigkeit

Beratung heißt für uns daher nicht, mit den immer gleichen Vorschlägen zu verschiedenen Unternehmen zu gehen. Beratung heißt für uns, gemeinsam mit dir daran zu arbeiten, deine Ziele zu erreichen, dir neue Möglichkeiten aufzuzeigen und aus deinen Mitteln und Wünschen das Optimum herauszuholen.

Du kennst dein Unternehmen und dein Geschäft am besten. Wir helfen dir mit Strategien, Expertise und Methode, das Beste daraus zu machen. Egal, an welchem Punkt der Reise sich dein Unternehmen gerade befindet.

Wir haben dazu unser Consulting-Framework entwickelt, um für jede Situation die richtigen Methoden griffbereit zu haben. Wir können dir ein maßgeschneidertes Leistungsangebot machen, das genau auf deine Aufgabenstellung passt. Dabei steht der Business Value – der Mehrwert, den wir für dich schaffen – immer im Zentrum.

Das synaigy Consulting-Framework

Unser Consulting-Framework ist nach Phasen und Modulen aufgeteilt. Die einzelnen Phasen umspannen dabei den gesamten Prozess von der Geschäftsvision bis hin zum Monitoring und sind universell einsetzbar. Jedes Modul ist kompatibel zu den anderen und kann für dich individualisiert und skaliert werden.

Dadurch können wir Unternehmen und Projekte jeder Größe unterstützen – von der kompletten Entwicklung und Umsetzung einer Digitalstrategie bis zur punktuellen Hilfestellung bei einem gerade laufenden Projekt.

Die unterschiedlichen Phasen

Die unterschiedliche Phasen der Beratung mit dem Business Value im Zentrum: Strategische Analyse - Strategie - Matchplan - Umsetzungsbegleitung - Einführungsbegleitung - Erfolgsmessung

Leistung

Strategie-Definition

Strategieentwicklung kann ein komplexes Thema sein – muss es aber nicht. Mit dem synaigy Consulting-Framework erarbeiten wir gemeinsam deine Strategie.

Leistung

Matchplan-Erstellung

Strategieentwicklung kann ein komplexes Thema sein – muss es aber nicht. Mit dem synaigy Consulting-Framework erarbeiten wir gemeinsam deine Strategie.

Leistung

Umsetzungsbegleitung

Ob technologische oder strategische Umsetzungsbegleitung – wir begleiten dich auf deiner Reise bis an das Ziel.

Leistung

Einführungsbegleitung

Wir machen deine Erfolge messbar und unterstützen dich mit Struktur und Methodik bei der Einführung neuer Prozesse und Services.

Leistung

Erfolgsmessung

Wir machen deine Erfolge messbar und unterstützen dich mit Struktur und Methodik bei der Einführung neuer Prozesse und Services.

Unser Coaching-Ansatz

Bei allen unseren Tätigkeiten steht im Mittelpunkt, dir den größtmöglichen Mehrwert zu bieten. Selbstverständlich heißt das für uns, dass alle Arbeitsergebnisse vollständig bei dir bleiben. Mehr noch – durch unseren Coaching-Ansatz vermitteln wir deinen Mitarbeitern und Key Stakeholdern im Rahmen unserer Leistungserbringung Schlüsselfertigkeiten, die deinem Unternehmen bei jedem Projekt in Zukunft zu Gute kommen werden. Wissen ist die Währung des 21. Jahrhunderts – und so, wie wir von dir lernen, geben wir unser Wissen an dich weiter. Dein Team ist verantwortlich für den Erfolg deines Unternehmens. Und wir helfen deinem Team, auch die nächste Herausforderung mit neuen Werkzeugen, frischer Motivation und Engagement zu meistern.

Unsere Consultants

Unsere Consultants kommen “aus der Branche” und bringen ihr Wissen und ihre Expertise mit. Jeder hat bei uns bereits an Projekten unterschiedlichster Größe und Komplexität gearbeitet, mancher bereits selbst Abteilungen und Unternehmen geleitet.

Wir kennen und gestalten den Übergang von der Theorie in die Praxis – aus erster Hand.

Du stellst gerade deine E-Commerce-Systemlandschaft auf den Prüfstand und fragst dich, mit welcher Architektur du das Maximum erreichen kannst?

Genau dem Thema widmet sich unsere Masterclass vom “Replatforming – mit Strategie zur richtigen Architektur” vom Multichannelday 2022. Michael Lohmann, Principal Business Consultant, verrät, welche strategischen Vorüberlegungen für die optimale Systemauswahl relevant sind. Lerne, warum Plattformentscheidungen am Ende jeder Konzeption stehen sollten und wie man durch die Besetzung des Projekts und die interne Kommunikation den Projekterfolg bestimmen kann.

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