Referenzbericht

Wie Patienten trotz Austausch unternehmens- kritischer Kernsysteme durchgängig optimalen Service erfahren.

Beim Austausch eines ERP Systems ist es wichtig, den passenden Partner an der Seite zu wissen. Mit PKS haben wir den richtigen Partner gefunden – zuverlässig, kompetent und flexibel.

Peter Martin Leiter ERP Development Galenica AG

Das Unternehmen

Galexis gilt als zentrale Drehscheibe der Gesundheits- und Pharmabranche in der Schweiz. Kontinuierlich baut Galexis sein Sortiment und Leistungsangebot aus und engagieren sich für die Fortbildung und die Zusammenarbeit von Fachpersonen in der Schweiz.

Rückblick und aktuelle Herausforderungen

Aufgrund der komplexen Unternehmensstruktur sind durchgängige Prozesse und einheitliche IT-Systeme von besonderer Bedeutung. Galenica hat sich daher dazu entschlossen, auf SAP umzusteigen. Dadurch sind eine Vielzahl von Legacy-Anwendungen auf Sicht obsolet und müssen möglichst vollständig und störungsfrei auf SAP umgestellt werden.

Die Galexis Kernapplikation IBS (ERP) ist eine IBM i basierte Logistikanwendung und wird inhouse seit vielen Jahren entwickelt und betrieben. Auch diese Anwendung soll durch SAP ersetzt werden. Im Partnerunternehmen Alloga (Pharmalogistik) ist das SAP-Projekt bereits früher gestartet; für Galexis sind bis zum Frühjahr 2021 bereits viele Vorarbeiten vollzogen.

Die Herausforderungen bei solch einer Anwendungsmigration liegen auf der Hand: Einerseits muss IBS für den erforderlichen stufenweisen Umstieg auf SAP vom IBM i Entwicklerteam angepasst werden. Andererseits sind aufgrund der strategischen Ausrichtung hin zu SAP die notwendigen IBM i Entwicklerressourcen nur noch begrenzt vorhanden.

Daher suchte das Management von Galexis einen Partner, der in der Lage ist, das IBM i Team zu entlasten, Entwicklungsarbeiten zu übernehmen und den zeitlichen und inhaltlichen Umstieg auf SAP abzusichern.

Die drängenden Fragen liegen auf der Hand

Wie lässt sich der Umstieg auf SAP konsequent durchziehen, ohne dass Kosten und Zeitplanungen aus dem Ruder laufen?

Wie kann das interne IBM i Team unterstützt werden, ohne interne Mitarbeiter im Projekt zu verheizen, damit deren fachliches Know-how und Prozesswissen auch im Aufbau der Neusysteme nutzbar ist?

Von welchen Projekterfahrungen aus SAP-Umstiegen kann Galexis profitieren, um offensichtliche Gefahren oder Stolperfallen frühzeitig zu erkennen und darauf reagieren zu können?

 

 

 

 

Die Lösung: Mit Transparenz im Ist-System & kompetentem Team zum Ziel gelangen

In PKS fand Galexis einen erfahrenen Entwicklungspartner, der bereits andere Kunden im selben Projektvorgehen erfolgreich zum Ziel geholfen hat. PKS war in der Lage, durch ein kleines Team von nur 3 Experten das Migrationsprojekte zu verbessern. Außerdem war die schnelle Verfügbarkeit von spezialisierten IBM i Entwicklerressourcen hilfreich, da sie das unternehmenskritische IBM i System bis zum Zeitpunkt des finalen Cutover durchgängig funktionsfähig hielten oder aufrechterhielten. Und auch die trotz Ablösung unumgänglichen fachlichen Erweiterungen waren mit dem schlagkräftigen Team realisierbar.

PKS punktet beim Kunden mit Verlässlichkeit und Zuverlässigkeit gepaart mit hohem Know-how Standard und erbringt seine Leistungen remote sowie bei Bedarf auch vor Ort. Ein eigens eingesetzter PKS-Projektverantwortlicher entlastet zudem die Galexis Mitarbeiter administrativ und organisatorisch.

Phase 1 – Pilot-Phase: (2-3 Wochen)

  • System-Zustand erfassen (eXplain)
  • Erste Programmieraufgabe realisieren
  • Kultur kennenlernen
  •  Setup, Regeln, Rahmen festlegen
  •  Roadmap erstellen

Finale Entscheidung über Partnerschaft treffen

Phase 2 – RampUp-Phase: (circa 3 Monate)

  • Know-how aufbauen (fachlich + technisch)
  • Prozesse für Zusammenarbeit festigen
  • Schrittweise Übernahme von immer anspruchsvolleren Aufgaben
  • Erste Krisen managen

Zusammenwachsen & Schlagkraft erhöhen

Phase 3 – Operating-Phase: (> 9 Monate)

Volle Verantwortung je nach Bedarf übernehmen:

  • Rückbau Funktionalität
  • Schnittstellenanpassungen
  • Ggf. Bereitstellung neuer Funktionalitäten
  • Ggf. Unterstützung im SAP

Konsequent aufs Ziel hinarbeiten: partnerschaftlich, effizient und flexibel

Die Pilotphase fand im Sommer 2021 statt und ging nahtlos in den RampUp über. Heute (Stand Q4 2022) befindet wir uns in Phase 3 und arbeiten intensiv an unterschiedlichsten Themen, wie z.B.:

  • Webservice Schnittstelle zur Preisabfrage inkl. Performance Optimierung und Skalierbarkeit
  • Entwicklung einer Parcel Schnittstelle
  • Analysen zur Feldverwendung (Business Partner sowie Material Schnittstelle)
  • Entwicklung der Tourenstamm sowie der Arikelstamm Schnittstelle für die Anbindung an SAP
  • Entwicklung eines generischen RFC Service für Schnittstellen wie z.B. „Abfrage Einkaufs Preis
     

Zum Einsatz kommt außerdem das Tool eXplain aus dem Hause PKS. Mit eXplain werden die gewachsenen und umfangreichen RPG-Sourcecodes vollständig in einer modernen Eclipse-Umgebung visualisiert, wodurch sowohl fachliche Abläufe als auch technische Zusammenhänge direkt in der Entwicklungsumgebung sichtbar werden. Dadurch gelingt es den PKS-Entwicklern sehr schnell den Ist-Zustand zu erfassen und produktiv mitzuarbeiten. Gleichzeitig weist eXplain Problemstellen und Unsauberkeiten im Code auf und liefert somit die Grundlage für fortlaufendes Housekeeping und Optimierung. Dadurch werden teure und nur begrenzt verfügbare Entwicklerressourcen geschont und können sich auf die neuen Anforderungen im SAP-Kontext fokussieren sowie dieses optimal an das Bestandssystem andocken.

Die Zusammenarbeit zwischen dem Galenica / PKS Entwickler Team, sowie auf Management Ebene, erleben wir als sehr gut und produktiv. Die Umstellung auf SAP ist ein großes und komplexes Projekt, bei dem die PKS auf langjähriges Know-how zurückgreift. Mit Hilfe der sehr kompetenten und kooperativen Kollegen von Galenica, kann die PKS optimal unterstützen und Lösungen bauen, die den Bedarf von Galenica voll abdecken.

Stephan Urban Head of IBM i Software Solutions Nord PKS Software GmbH

Die Vorteile der Individualentwicklung auf IBM i (AS400) und dem Partnering mit PKS

Lösung des akuten Ressourcenengpasses im Bereich RPG und Sicherstellung der Handlungsfähigkeit für die Anforderungen aus dem Fachbereich während des Umstiegs auf SAP.

Materialisierung des Wissens über das Bestandssystem unter Zuhilfenahme von eXplain.

Flexible Vertragsgestaltung mit Möglichkeit der Anpassung an Bedarf und Dynamik aufgrund der SAP-Migration.

Gewährleistung für die gewohnte Performance und Funktionalität im IBM i System (AS/400), um die Kunden gewohnt stabil und performant zu bedienen.

Zugriff auf PKS Know-how aus anderen SAP-Migrationen in Bezug auf Schnittstellenmanagement, Cutover-Strategien und Performance-Anforderungen.

Tools und Verfahren

 

Eine Referenzstory in Partnerschaft mit ITpoint, dem Managed Service Provider für IBM i von Galenica.

 

Referenz 22.11.22

BRUNATA – Unterstützung beim Umstieg auf SAP S/4HANA

Effiziente Freiräume schaffen: PKS-Unterstützung für die SAP S/4HANA Einführung bei BRUNATA.

Leere Kiste mit Bierflaschen
Referenz 01.02.24

Trinks – Stabilisierung des ERP-Systems dank eXplain

Erfahren Sie, wie Trinks ihre kritische Systemumgebung auf der IBM i (AS400) mithilfe von eXplain stabilisiert und zu einer verwaltbaren Lösung geführt hat.

Hände mit Lottoscheine in der Hand
Referenz 28.11.23

G Direct: IBM POWER i ist die Zukunft / RPG-Talente fehlen!

Erfahren Sie, wie G Direct mit ihrer IBM POWER i (AS400) die Zukunft plant und mit dem RPG-Fachkräftemangel umgeht.

Referenz 31.08.23

EgeTrans – Die Zukunft von individueller Logistiksoftware

Erfahren Sie, wie EgeTrans die Zukunft der Individualsoftware auf der IBM i (AS/400) gestaltet und damit die Logistikbranche neu definiert. Ein Blick in eine innovative Welt, wo Technologie und Fortschritt sich treffen!

Referenz 25.02.25

Rexel AT – Maximaler Kundenvorteil durch Individualsoftware

Abseits vom Standard: Wie Rexel Austria, Marktführer im österreichischen Elektrogroßhandel, durch die gezielte Nutzung von Individualsoftware den Kundennutzen in den Fokus rückt und nachhaltige Lösungen für Kund:innen schafft.

Referenz 01.05.23

LOXXESS – Mit Individualsoftware über IBM i Grenzen hinweg

Erfahren Sie, wie LOXXESS mit kundenindividueller und flexibler Logistik-Software über die Grenzen von IBM i hinausgeht.

Referenz 25.02.25

SOKA-DACH – Flexibilität, Know-how und Zuverlässigkeit

Erleben Sie den Weg von SOKA-DACH zur digitalen Transformation! Unsere Referenzstory zeigt, wie PKS als zuverlässiger Partner bei der IBM i Modernisierung half.

Referenz 10.11.22

Helaba – Transformation im Enterprise Umfeld

Erfahren Sie, wie die Helaba ihr Kernbankensystem transformiert hat.

Mann arbeitet mit Holz und zeichnet an
Referenz 09.07.24

Hellweg: Wieder volle Handlungsfähigkeit in der Entwicklung

Erfahren Sie, wie Hellweg wieder volle Handlungsfähigkeit in der Anwendungsentwicklung auf der IBM i (AS400) dank dem Codeanalyse Tool eXplain erhalten hat!

Kompetenz 25.02.25

Legacy Modernisierung mit eXplain

Das Tool zur Code Analyse auf der IBM i (AS400) & IBM Z (Mainframe).

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Jobs

Product Sales Manager IBM i & Z (w/m/d)

pks |  Ravensburg  Köln | Voll- oder Teilzeit & Festanstellung

Mockup eXplain Codeanalyse Whitepaper
Whitepaper 25.02.25

eXplain – Codeanalyse Whitepaper Download

eXplain – Das Tool für Code-Analyse auf der IBM i (AS400) & IBM Z (Mainframe)

Wissen 25.02.25

Webcasts

Schauen Sie sich jetzt unsere spannenden Webcasts an!

Leistung 25.02.25

Anwendungsentwicklung auf IBM i (AS400)

Wir pflegen, modernisieren oder migrieren IBM i Anwendungen (AS400). Damit die digitale Transformation kein Buzzword bleibt, sorgen wir für die Entwickler-Manpower, die sie antreibt und realisiert.

Verschiedene eXplain Screens
Lösung 25.02.25

eXplain – Das Tool für Code Analyse auf der IBM i & IBM Z

eXplain – Das digitale Mastermind für businesskritische Legacy-Anwendungen. ✅ Jetzt informieren und beraten lassen!

Grafik mit zwei Menschen und der DevOps Schleife
Lösung 25.02.25

plainOne – Die DevOps Lösung auf der IBM Power i (AS400)

plainOne – Die DevOps Lösung auf der IBM Power i (AS400)

Mockup eXplain Coaching Whitepaper
Whitepaper 25.02.25

eXplain – Coaching Whitepaper Download

Legacy-Transformation meistern: Coaching als Schlüsseldisziplin für den konsequenten Erfolg.

Referenz

JSM-Lösung für maximale Kunden- und Service-Orientierung

Die ITENOS GmbH ist seit über 24 Jahren am Markt und ein erfahrener Spezialist für sichere IT- und Telekommunikationslösungen. Im Rahmen einer Digitalisierungsoffensive plante das Unternehmen, eine neue durchgängige Lösung für ITSM einzuführen und entschied sich für catworkx als Projektpartner.

Two people discussing in front of a computer
Lösung 25.02.25

Das COBOL Survival Team für IBM i (AS400)

COBOL Entwickler auf IBM i (AS400) sind ein rares Gut. PKS stellt speziell für diesen Anwendungsfall ein schlagkräftiges Team bereit! ► Jetzt informieren und beraten lassen!

Referenz 28.11.23

DB Systel: Re-Platforming Mainframe. Mehr als Lift & Shift.

Erfahren Sie, wie DB Systel ihren Mainframe mit minimalen Anpassungen in die Cloud migriert hat.

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