Training Lean Portfolio Management

In dem zweitägigen Training lernen die Teilnehmer:innen die praktischen Werkzeuge und Techniken kennen, um Ihr Lean Portfolio Management erfolgreich zu etablieren und die zur Implementierung der Lean Portfolio Management Funktion für Strategie, Finanzierung der Investitionen, Agile Portfolio Operations und Lean Governance notwendig sind.

Die Abstimmung von Strategie und Ausführung ist für den Erfolg eines jeden Unternehmens entscheidend und ein wichtiger Aspekt von SAFe®. Durch den Lean Portfolio Management (LPM) Ansatz besteht die Möglichkeit, über Silogrenzen hinweg zu kollaborieren, Teams zu stärken sowie sich nach den Werten und Bedürfnissen der Kunden zu organisieren.

Das Training Lean Portfolio Management hilft Führungskräften, Projektmanagern (PMOs) und anderen wichtigen Stakeholdern, dynamisch zu planen und flexibel genug zu sein, um Initiativen und Budgets anzupassen, wenn sich der Markt verändert. Das Training bietet auch die Anleitung und die Werkzeuge, die die Teilnehmer:innen benötigen, um in entfernten Umgebungen mit verteilten Teams effektiv arbeiten zu können.

Dauer

2 Tage, jeweils 09:00 – 17:00
 

Zielgruppe

Führungskräfte und Management, Enterprise Architekten, Product Manager, PMO-Mitarbeiter, Epic Owners

Voraussetzungen

Für die Teilnahme an dem Training sind Vorkenntnisse in agilen Methoden wünschenswert:

  • Kenntnisse über Agile Prinzipien
  • Kenntnisse in SAFe (z.B. Leading SAFe-Training)

Inhalte

Lernziele:

Um die Rolle eines Lean Portfolio Managers ausüben zu können, sollten die Teilnehmer nach dem Training in der Lage sein:

  • Das Lean Portfolio Management (LPM) zu beschreiben
  • Das Portfolio mit der Unternehmensstrategie zu verbinden
  • Die Portfolio-Vision zu etablieren
  • Das Lean Budgeting und Leitplanken (Guardrails) zu implementieren
  • Mit dem Portfolio-Kanban einen Fluss zu etablieren
  • Operative Exzellenz mit einem agilen Program Management Office (PMO) und Communities of Practice (CoPs) zu unterstützen
  • Wertströme zu koordinieren
  • Die LPM-Leistung zu messen
  • Einen Plan für die LPM-Implementierung zu erstellen

Das zweitägige Training umfasst folgende Lerninhalte:

  • Lean Portfolio Management (LPM) im Überblick
  • Abstimmen/ Verbindung von Portfolio und Unternehmensstrategie
  • Definition einer Portfolio-Vision
  • Festlegung von Lean-Budgets und Leitlinien
  • Erstellung eines Portfolio-Flusses

Was erhalten die Teilnehmer?

  • Kursunterlagen
  • Fernunterricht über SAFe® Virtual Classrooms
  • Zugang zu SAFe® Collaborate, einem visuellen Online-Arbeitsbereich
  • Einjährige Mitgliedschaft in der SAFe® Community Platform
  • Lean Portfolio Manager-Zertifizierungsprüfung
  • Zugang zum optionalen Workshop “Erste Schritte mit LPM”
Übersicht

SAFe® Scrum Master (SSM)

In dem zweitägigen Training lernen die Teilnehmer:innen die Rolle des Scrum Masters innerhalb eines SAFe® Unternehmens kennen.

Training

SAFe® Scrum Master (SSM)

In dem zweitägigen Training lernen die Teilnehmer:innen die Rolle des Scrum Masters innerhalb eines SAFe® Unternehmens kennen. Das Training baut auf die aktuelle Version 5.0 des Scaled Agile Frameworks auf.

Webinar on demand

Strategie und Lean Portfolio Management mit Jira Align

In dem Expert Talk werden Ihnen die grundsätzlichen Elemente eines Lean Portfolio Managements am Beispiel von SAFe® erläutert. Außerdem wird Ihnen in einer Live-Demo gezeigt, wie diese Elemente...

SAFe® Implementierung - Leistungen
Leistung 12.08.22

SAFe®-Implementierung

Warum Prozessmanagement mit Atlassian-Tools, SAFe® und catworkx? Wie ist das Vorgehen? Und welche Vorteile sind zu erwarten?

Übersicht 09.09.22

SAFe®-Trainings

catworkx bietet – neben der Prozessberatung mit SAFe® – auch die offiziellen SAFe®-Trainings von Scaled Agile Inc. an, mit denen MitarbeiterInnen rollenspezifisch für ihre Aufgaben geschult und zertifiziert werden können. Wir bieten unsere Trainings in Hamburg, Stuttgart, München, Wien und Winterthur oder bei Ihnen vor Ort an.

Übersicht

BigPicture Basic Training

In dem zweitägigen Training lernen die Teilnehmer:innen die umfassenden Funktionen der Projektmanagement-App BigPicture for Jira kennen.

Training

Leading SAFe® (SA)

In dem dreitägigen Training erhalten die Teilnehmer:innen eine Einführung in die Grundlagen von SAFe® und lernen, wie sie ein Unternehmen mit Hilfe des Scaled Agile Framework (SAFe®) führen können. Im Training werden die dem Framework zugrundeliegenden Prinzipien von Lean Management (“schlankes Management”), Systemdenken, agiler Entwicklung, Produktentwicklungsprozess und DevOps vermittelt.

Whitepaper 15.09.22

Modellierung von Teamabhängigkeiten in SAFe®

Erfahren Sie im Whitepaper, wie sich Teams nach SAFe® im so genannten PI Planning (Program Increment Planning - zentrales Synchronisationsmeeting) auf gemeinsame Ziele festlegen, Abhängigkeiten in den Teamplänen feststellen und diese besprechen können.

Übersicht

Leading SAFe® (SA)

In dem dreitägigen Training lernen die Teilnehmer:innen, wie sie ein Unternehmen mit Hilfe des Scaled Agile Framework (SAFe®) führen können.

Übersicht

SAFe® for Teams (SP)

In diesem zweitägigen Training bauen die Teilnehmer:innen ihre Fähigkeit aus, ein leistungsstarkes Teammitglied eines Agile Release Trains (ART) zu werden.

Übersicht

SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM)

In diesem zweitägigen Training entwickeln und erweitern die TeilnehmerInnen ihre Fähigkeiten, Wertschöpfung in einem Lean-Agile Unternehmen zu steuern.

Achieving Business Agility with SAFe® 5.0 - E-Paper
Whitepaper 08.02.23

E-Paper: Achieving Business Agility with SAFe® 5.0

In diesem Whitepaper erfahren Sie, was Business Agility für Ihr Unternehmen bedeutet und zwar über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg. Sie erhalten Details zu den Neuerungen in SAFe® 5.0 sowie wertvolle Tipps, wie Sie Ihre Organisation langfristig agil aufstellen und Ihre Produktivität steigern können.

Portfolio catworkx - Atlassian Cloud
Leistung 02.09.22

catworkx Cloud-Portfolio

catworkx bietet ein umfangreiches Cloud-Portfolio an, mit dem Sie die Vorteile und Flexibilität einer Atlassian Cloud-Umgebung voll nutzen,

Digitaler Arbeitsplatz
Blog 09.02.22

Neuigkeiten für das Connections-Portfolio

HCL Software engagiert sich für seine Connections-Kunden durch die Bereitstellung neuer Funktionen in der Roadmap für Version 8. HCL hat die Themen für diese Version bereits mit den Kunden geteilt. Im März startet eine Beta-Preview. Lesen Sie die wichtigsten Punkte der aktuellen Ankündigung.

Blog 09.07.24

Ein Erfahrungsbericht zur Praxis von Lean-Agile-Prinzipien

Spiele sind nicht nur Zeitvertreib; sie sind mächtige Werkzeuge, um abstrakte Konzepte greifbar zu machen. Während eines Workshops setzten wir verschiedene Spiele ein, die nicht nur Spaß machten, sondern auch tiefe Einsichten in Lean- und Agile-Prinzipien ermöglichten. Die Entscheidungen, die die Teilnehmer während des Spiels trafen, spiegelten oft die realen Herausforderungen und Chancen wider, mit denen Unternehmen konfrontiert sind.

Referenz

Automatisierte Eingangrechnungsverarbeitung mit JobRouter®

Schnelle Durchlaufzeiten und Ersparnisse im fünfstelligen Bereich durch automatisierten Rechnungsfreigabeprozess in der Buchhaltung bei der ISS.

News 02.07.24

Neu im catworkx Portfolio: Jira- und Confluence-Trainings

Als erfahrener Atlassian-Trainingspartner bieten wir neuerdings catworkx-eigene Schulungen für Jira und Confluence an. Die neuen Trainings sind speziell darauf ausgerichtet, die Lücken im Atlassian-Portfolio zu schließen und sich nahtlos in bestehende Lernpfade zu integrieren.

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Mit dem TISAX®-Standard etabliert die Automobilindustrie ein eigenes Zertifizierungsverfahren, das sicherstellt, dass nur Dienstleister mit ihnen zusammenarbeiten, die diese hohen Standards erfüllen. TIMETOACT gehört dazu und hat nun die TISAX®-Zertifizierung erhalten.

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