Wenn schon, dann richtig! Das war wohl der Grundgedanke hinter den Terminen meines ersten Tages bei den CLOUDPILOTS.

Donnerstag:

10:00 - Team-Wiedersehen und Kennenlernen
10:30 - Einführung Google Workspace 
13:00 - Einführung Google Partner-Tool
13:30 - Einrichtung Telefonanlage
14:30 - Einführung Sales

So wie der Tag im Kalender wirkte, war er dann auch. Selten zuvor hatte ich in so kurzer Zeit Kontakt zu so vielen neuen Menschen. Ich wurde mit Neuem bombardiert und mir wurde Unbekanntes erklärt. Ich nehme Euch heute mit zu meinem ersten Arbeitstag, will Euch aber nicht mit Tools und Produkten langweilen. Ich will Euch teilhaben lassen an meinem anfänglichen Schock und der Überwältigung, sowie meinem tiefgreifenden ersten Einblick in die Arbeitswelt der Cloudpiloten.

Der Tag beginnt...

Der erste Termin des Tages war das obligatorische “Team-Wiedersehen” der CLOUDPILOTS.

Wobei ich ja noch keinen wieder gesehen habe, sondern zum ersten Mal sehe. Und ich lernte schnell, dass Bernhard und Gaby viel zu erzählen haben und alle artig zuhören. Apropos Bernhard: Er hat mich begeistert. Irgendwie cool aber das mit dem fokussiert bleiben ist nicht seine Sache. Aber er ist CEO, kommt aus Wien, ist ein Familienmensch und er macht ein paar wirklich komische Sachen.

Dieses Bild zeigt unseren CEO Bernhard bei seiner täglichen Erklär-Routine. Gewählt wurde ein Screenshot aus einem Video zum Release von Autopilot, einem mir bis dahin unbekannten Service

Und auch in diesem Blogbeitrag erneuere ich meine Aussage, dass dieses Bild die einzig korrekte Darstellung ist, welche Bernhard beschreibt. Gute Laune, witzig, locker. Den Milleniumfalken kennt Ihr ja schon aus meinem ersten Blogbeitrag, der macht auch gute Laune. Ach ja, neben diesen Softskills ist Bernhard auch mit allumfassendem Cloudwissen in Verbindung zu bringen. Allumfassend oder noch mehr.

Der Satz, den ich seit meinem ersten Tag bei den CLOUDPILOTS am häufigsten zu hören bekomme, lautet: “Puh, da musst Du mal Bernhard fragen.” Und - das mag man mir nun glauben oder nicht - es wirkt! Er weiß wirklich viel. Nicht weil er ein verbissen lernender Chef ist, sondern weil er für das was er macht, lebt und manchmal auch dafür leidet - aus Überzeugung!

Er ist nicht allein…

Denn auch Gaby spricht in unseren Meetings. Naheliegend, denn als COO ist es eine ihrer Hauptaufgaben, alles irgendwie am Laufen zu halten - wie ein Perpetuum Mobile, wie ein unermüdlicher Motor. Sie hilft Bilal, unserem Chuck Norris des Accountings, bei den Rechnungen. Sie kümmert sich darum Prozesse zu definieren und um deren Umsetzung, auch wenn die entgegenwirkenden Kräfte manchmal einem Schnellzug gleichen. Und sie setzt sich gegen alle und jeden durch, wenn sie davon überzeugt ist.

Gaby habe ich so kennengelernt, als dass sie wirklich für alle Themen ein offenes Ohr hat, sich gerne jedem Thema annimmt und hilft. Außerdem erzieht sie - mit Nachdruck. Ich erinnere mich an ein nicht abgegebenes Dokument von mir, was dazu führte, dass ich mich plötzlich wieder wie ein kleiner Junge fühlte, der etwas fürs Leben zu lernen hat. Sie ist bestimmt. Und sie lächelt dabei. Fast immer.

Mit der Cloud auf die Überholspur
Egal wie sehr ich mich bemüht habe, Gaby war schneller und ließ mich ab der Mitte des Rennens einfach eiskalt stehen.

Natürlich ist sie - CLOUDPILOTS typisch - cool und einfühlsam. Offen für alle Themen. Und sie ist gut. Beim Teamevent, beim Go-Kart-Fahren ist sie sogar besser. Besser als ich… noch.

Es wäre ein einfaches und sicherlich interessant zu lesendes Unterfangen, Euch alle Piloten vorzustellen, die ich kennengelernt habe. Alle haben ihre Spuren bereits hinterlassen, zu allen gibt es Anekdoten und interessante Fakten. Das kommt sicher noch, wenn ich mal nichts anderes zu erzählen weiß.

So geht meeten…

Das montägliche Guten-Morgen-Welt-Meeting ist der wohl wichtigste Termin der Woche. Alle da, viele Informationen und wirklich jeder ist aufmerksam. Abteilungs-Updates und das Wissen, dass die Stimmen auch Gesichter haben, auch wenn sie in Köln, Wien und Zürich verteilt sind. Und zu Hause. Denn auch von dort arbeiten welche. Und das Team ist in mehrere Tätigkeitsbereiche unterteilt, was - bis auf das Weekly - oft keinen Austausch nötig macht. Somit: Teamspirit über alles!

CLOUDPILOTS Work Google Cloud

Eine Software-Firma mit Software-Menschen!

Wir haben Techniker im Team. Was jetzt wenig überraschend klingt, stellt einen am Anfang bei den CLOUDPILOTS schon einmal vor größere Schwierigkeiten. Unsere Techniker sind nämlich keine Handwerker. Die einen entwickeln, die anderen unterstützen die Kunden. Mit Support und mit der Lösung von Problemen. Chef der Problemlöser, des Deployment, ist Patric. Ein Exil-Bayer mit einer ausgeprägten Liebe und umfassendem Verständnis für unsere Freshworks-Produkte.

Der Großteil der nicht handwerklich tätigen Techniker, ist jedoch in der Entwicklung tätig, der Software-Entwicklung wohlgemerkt. Besonders überrascht war ich von der Tatsache, dass wir bei den CLOUDPILOTS nicht nur in der Google Cloud helfen, sondern auch sehr individuelle Entwicklungen durchführen. Mittels Machine Learning Objekte eigenständig erkennen, fällt mir dazu nur ein. Das war nicht nur, das ist immer noch höchst interessant für mich. Auch wenn ich nicht weiß, welche Zutaten unsere Programmier-Alchemisten dafür verwenden.

Die aktuell neun Kollegen im Bereich Development stellen auch die größte zusammenhängende Einheit, genannt Abteilung, innerhalb der CLOUDPILOTS dar. Deren Leiter, Julian pflegt einen Stil, der mich begeistert: Alle arbeiten auf Augenhöhe mit gleicher Stimme. Ich lernte Julian an meinem zweiten Tag bei den CLOUDPILOTS kennen - und dies auch gleich äußerst intensiv. Die “Einführung Development”, welche er mir in einem Crashkurs gab, war lehrreich und bot mir Einblicke, von deren Existenz ich zuvor nicht mal ahnte. Und er zeigte mir Advanced Admin, eine Eigenentwicklung - dazu ein anderes Mal mehr.

Tom Brinker Portrait
Unser Tom Berichtet in seiner Blogserie davon, wie es ihm Anfangs bei uns ging und was er bereits gelernt hat.

Der Onboarding-Prozess, alle Termine und Meets, alles Neue und Spannende, all das könnte noch viele Zeilen Text rechtfertigen, aber man soll es ja langsam angehen lassen. Schreibt mir gerne mal Erfahrungen über Eure ersten Schritte in der Cloud. Ich bin gespannt, was Ihr so zu erzählen habt. Für mich war das auf jeden Fall eine der ereignisreichsten Wochen in diesem Jahr. 

Mit diesen Worten verabschiede ich mich von Euch. Vielen Dank fürs Lesen und Euer Feedback. Genießt Euren Tomatensaft und beachtet die Durchsagen der Flugbegleiter. 

Liebe Grüße, 
Euer Tom.

Blog

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Eine geballte Ladung Kompetenz haben wir uns für den heutigen insights!-Podcast ins Studio geholt: Dr. Kai Hudetz ist seit August 2009 Geschäftsführer des Kölner Instituts für Handelsforschung IFH und Gründungsmitglied des E-Commerce-Centers ECC. Der Wirtschaftswissenschaftler und Gastdozent verschiedener Hochschulen beschäftigt sich seit Jahrzehnten mit der Frage, wie Handel und digitales Zeitalter zusammenfinden. Im Gespräch erklärt er unter anderem, warum es für den Handel kein Zurück mehr gibt, woran es in deutschen Unternehmen oft noch mangelt und dass der Faktor Mensch keineswegs an Wert verliert.

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So gelingt die D2C-Transformation mit deinen Mitarbeitern

In dieser Folge von "insights" geht es um das Thema "Wie kannst du deine Mitarbeiter auf der D2C-Reise mitnehmen?" Ein effektives Change Management ist notwendig, um diese Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Erfahre in der neuen insights!-Folge, was du dabei alles beachten musst.

Blog 30.11.23

HighTouch und HighTech: CoreMedia für optimierte CX

In der neuen insights!-Folge diskutiere ich mit Sören Stamer, CEO von CoreMedia, über Themen, wie Customer Experience, Content-Produktion, persönliche Assistenten sowie die Herausforderungen der Interaktion mit KI. Du erfährst mehr über die wichtige Rolle von "High Touch" und "High Tech" in der Customer Experience und warum der menschliche Touch auch in Zeiten fortschreitender KI-Entwicklungen unersetzlich bleibt.

Blog 29.12.22

Diversity, Equity & Inclusion erfolgreich integrieren

Weil die beiden ersten Podcasts ungewöhnlich gut bei den Zuhörern angekommen sind, haben sich synaigy-CEO Joubin Rahimi und Digital Vikings-Mitbegründer Lars Rabe ein drittes Mal zusammen ans Mikrofon gesetzt. Und auch heute haben die beiden wieder ein Thema im Gepäck, das derzeit in aller Munde ist: Diversity im Unternehmen. Nicht wenige denken dabei zunächst an einen ausgeglichenen Anteil an weiblichen und männlichen Mitarbeitern. Oder an die Einführung des Genderns. Tatsächlich umfasst eine divers ausgerichtete Unternehmensphilosophie aber weit mehr und tiefgründigere Aspekte.

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Nicht wenige Unternehmen, die mit Erfolg ein Produkt im Markt eingeführt haben, geben sich damit bereits zufrieden. Dabei wäre über die Vertikalisierung des Geschäftsmodells vielleicht noch mehr drin. Dabei nutzt du bereits bestehende Kundenbeziehungen, um eine neue Wertschöpfung für deine Kunden und für dich zu generieren. Diese Diversifizierung macht ein Unternehmen stabiler und gleichzeitig wertvoller.

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OVHcloud bringt die Cloud-Zukunft - KI & Cloud im Fokus

In der neuesten Episode von insights! spricht Falk Weinreich von OVHcloud über die spannenden Themen AI und Datensouveränität. Wie schafft OVHcloud es seine Kunden sicher durch eine datengesteuerte Welt zu navigieren und was hat das Ganze mit dem Eiffelturm zu tun? Schau rein und find es heraus

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brytes-UX Managerin Katja Moritz und mir gehen die Themen rund um E-Commerce nicht aus. Nach den ersten zwei Gesprächsrunden, in denen wir uns mit Nudging und Informationsverarbeitung beschäftigt haben, widmen wir uns heute dem Treffen von Entscheidungen. Welche Strategien führen dazu, dass der Kunde sich für ein Produkt entscheidet und beim Check-out munter mit der Kreditkarte wedelt? So viel sei schon mal verraten: Dem Käufer sollte immer das Gefühl vermittelt werden, dass er bei dem Tausch Bares gegen Ware als Gewinner dasteht.

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Heute zu Gast: Robert Zilz, Head of Data vom Kölner Stadtanzeiger Medien. In dieser insights!-Folge gewährt Robert Einblicke wie ein traditionelles Verlagshaus erfolgreich den Wandel zur datengetriebenen Zukunft vollzieht und dabei den Mehrwert von KI im Journalismus realisiert. Dies ist nicht nur ein inspirierendes Beispiel für die Branche, sondern auch ein Zeichen dafür, wie Innovation und Anpassungsfähigkeit den Journalismus vorantreiben können.

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Zukunft:Omnichannel-Strategien für ROI und Kundenzentrierung

Omnichannel ist nicht nur ein Buzzword – es ist unumgänglich für Unternehmen, die wettbewerbsfähig bleiben wollen. Verzahnte Verkaufskanäle sind essentiell für ein reibungsloses Kundenerlebnis, das wiederum zu mehr Umsatz führt. Genau das ist das Thema der heutigen insights!-Folge. Dieses Mal kitzelt Sonja Fuhrmann, freie Journalistin, die insights aus mir heraus.

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