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Warum Shift Left jetzt unverzichtbar ist


In der turbulenten Welt der Softwareentwicklung hat sich die DevOps-Kultur als entscheidendes Paradigma etabliert, das nicht nur die Effizienz und Geschwindigkeit der Softwarebereitstellung erhöht, sondern auch eine engere Zusammenarbeit zwischen den traditionell getrennten Teams von Entwicklung und Betrieb fördert. Zwei Konzepte, die in diesem Kontext zunehmend an Bedeutung gewinnen, sind Shift Left und Feedbackschleifen. Beide Ansätze zielen darauf ab, die Qualität und Sicherheit von Softwareprodukten zu verbessern, indem sie kritische Prozesse früher im Entwicklungszyklus integrieren und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung fördern.

Wieso jetzt Shift Left?

Traditionell prägte lange Zeit ein sequenzielles Life-Cycle-Modell die Softwareentwicklung. Dieser Ansatz strukturierte den Entwicklungsprozess in eine Abfolge von Phasen: Beginnend mit einer initialen Planung, gefolgt von der Ausarbeitung durch Architekten und Anforderungsingenieure, die die fachlichen Vorstellungen in technische Anforderungen überführten.


Anschließend setzten Entwickler diese Anforderungen mit Code um, der nach Fertigstellung von Qualitätssicherungsteams (QA) getestet wurde. Erst nach diesen ausgiebigen Tests wurde die Software dem Betrieb übergeben, der es dann schließlich in die Produktion führte. 

Um den Entwicklungsprozess ein Einklang zu bringen mit sich stetig ändernden Geschäftsanforderungen, hat sich die agile Entwicklung durchgesetzt. Der gesamte Prozess wird mit Iterationen und Inkremente getaktet. Und was in Iterationen gebaut wird, sollte am Ende einer Iteration eine hohe Qualität haben und jederzeit auslieferbar und vorzeigbar sein, das Ziel, das den Kern des DevOps Ansatzes ausmacht. Dafür ist es dann nötig, die Maßnahmen für kontinuierlich hohe Qualität und Sicherheit ständig in den Prozess einzubauen. Und das lässt sich nur dadurch erreichen, alle Arten von Tests und Sicherheitsprüfungen (soweit nötig) gleichzeitig mit entwickelt und kontinuierlich ausgeführt werden. Die Maßnahmen für Qualität und Sicherheit müssen also auf der zeitlichen Achse nach links geschoben und kontinuierlich getrieben werden.

Shift Left in DevOps

Im Kern des Shift Left-Konzepts steht die Idee, sicherheitsrelevante und qualitätssichernde Maßnahmen von Anfang an als integralen Bestandteil mit in den Softwareentwicklungsprozess aufzunehmen. Dieser Ansatz ist einer der zentralen Bestandteile der DevOps-Philosophie, die darauf abzielt, Software schneller zum Kunden zu bringen. Shift Left erfordert mit Blick auf die Organisation, dass Entwicklungs-, Test- und Betriebsteams von Anfang an zusammenarbeiten. Dies führt zu einer früheren Erkennung und Behebung von Fehlern, was wiederum die Notwendigkeit kostspieliger Korrekturen in späteren Phasen verringert und die Gesamtsicherheit und -stabilität der Anwendungen verbessert.

Shift Left und seine Rolle in der Softwareentwicklung 

Die Implementierung von Shift Left beginnt typischerweise mit der Integration von Sicherheitsüberprüfungen und Qualitätstests bereits in den ersten Phasen des Softwareentwicklungslebenszyklus. Dies umfasst die Anwendung von Sicherheitsüberlegungen und Risikobewertungen schon in der Anforderungsanalyse und im Designstadium. Solche Praktiken ermöglichen es Teams, potenzielle Sicherheitslücken und Qualitätsmängel zu vermeiden oder frühzeitig zu erkennen und Gegenmaßnahmen in die Wege zu leiten, bevor viel Code geschrieben wurde. 

Vorteile von Shift Left 

  • Verbesserte Softwarequalität: Durch die frühe Einbindung von Qualitätssicherung und Tests werden Fehler vermieden oder früher entdeckt und behoben, was die Qualität des Endprodukts steigert. 
  • Erhöhte Sicherheit: Sicherheitsüberlegungen, die von Beginn an in den Entwicklungsprozess einfließen, reduzieren das Risiko von Sicherheitsverletzungen und Datenlecks. 
  • Kosteneffizienz: Indem Probleme früh im Entwicklungszyklus angegangen werden, werden die Kosten für spätere Fehlerbehebungen und Patches deutlich reduziert. Nachträgliche Ein- und Umbauten, um Sicherheitsprobleme zu lösen, sind oft viel teuerer, als es der initiale Aufwand zur Vermeidung der Probleme gewesen wäre. 
  • Beschleunigte Markteinführung: Schnellere Erkennung und Behebung von Fehlern führt zu kürzeren Entwicklungszyklen und einer schnelleren Bereitstellung von Softwareprodukten.
     

Feedbackschleifen in der agilen Entwicklung

Feedbackschleifen sind Mechanismen innerhalb des Entwicklungsprozesses, die eine fortlaufende Rückkopplung und Anpassung ermöglichen. Diese Schleifen sind essentiell für agile Entwicklungspraktiken, da sie es Teams erlauben, ihre Arbeit kontinuierlich zu überprüfen und zu verbessern. 

  • Agile Retrospektiven, bei denen Teams regelmäßig zusammenkommen, um den vergangenen Sprint zu diskutieren und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. 
  • Code-Reviews, die vor dem Merging durchgeführt werden, um Qualität und Sicherheit des Codes zu gewährleisten. 

Auch auf makroskopischer Ebene bieten solche Feedbackschleifen erheblichen Mehrwert. Wenn Annahmen darüber getroffen wurden, was den Kunden wichtig ist, ermöglicht es mit der schnellen Bereitstellung des Produkts, unmittelbar wertvolles Kundenfeedback. Mit diesem Feedback durch Kunden / Nutzer kann sichergestellt werden, dass, was entwickelt wird, die Bedürfnisse des Kunden trifft. Dies steht im Einklang mit der Methode der agilen Entwicklung, die durch kurze Iteration die ständige und gute Anpassung der Software an die Kundenbedürfnisse fördert. 

Praktische Beispiele und Fallstudien


Erfolgreiche Anwendungen von Shift Left und Feedbackschleifen 

Die Theorie hinter Shift Left und Feedbackschleifen ist überzeugend, doch ihre wirkliche Stärke zeigt sich in der Praxis. Im Folgenden werden einige Fallstudien und Beispiele vorgestellt (wenn auch anonym), um die erfolgreiche Umsetzung dieser Konzepte in unterschiedlichen Unternehmensumgebungen zu illustrieren. 

Fallstudie 1: Großes Technologieunternehmen implementiert Shift Left 

Ein führendes Technologieunternehmen, das Softwarelösungen für globale Märkte entwickelt, stand vor der Herausforderung, die Sicherheit seiner Produkte zu verbessern und die Markteinführungszeit zu verkürzen. Durch die Implementierung einer Shift-Left-Strategie, bei der Sicherheitsanalysen und Risikobewertungen in den frühesten Phasen der Produktentwicklung eingeführt wurden, konnte das Unternehmen die Anzahl der sicherheitsrelevanten Vorfälle um 40% reduzieren. Dies wurde erreicht durch: 

  • Integration von automatisierten Sicherheitstools in die Continuous Integration/Continuous Deployment (CI/CD)-Pipelines. 
  • Regelmäßige Schulungen für Entwickler über die neuesten Sicherheitstechniken und Bedrohungen. 
  • Engere Zusammenarbeit zwischen den Sicherheits- und Entwicklungsteams, um Sicherheitsbedenken proaktiv zu adressieren. 


Fallstudie 2: Mittelständisches Unternehmen nutzt Feedbackschleifen 

Ein Finanzunternehmen führte Feedbackschleifen ein, um seine agilen Entwicklungsteams zu unterstützen. Durch regelmäßige Retrospektiven und die Implementierung eines Feedbacksystems, das es Endnutzern ermöglichte, direkt Rückmeldung zu geben, konnte das Unternehmen die Nutzerzufriedenheit signifikant steigern. Wichtige Maßnahmen umfassten: 

  • Einführung eines Tools zur Erfassung und Analyse von Nutzerfeedback in Echtzeit. 
  • Entwicklung einer internen Plattform, die es Teams erlaubt, Verbesserungsvorschläge zu sammeln und zu priorisieren. 


Lessons Learned 

Aus diesen Beispielen lassen sich wertvolle Erkenntnisse gewinnen: 

  1. Frühzeitige Integration ist der Schlüssel: Sowohl für Shift Left als auch für Feedbackschleifen ist es entscheidend, dass diese Strategien von Beginn des Entwicklungsprozesses an integriert werden. Dies erfordert oft eine kulturelle Veränderung und das Engagement des Managements. 
  2. Tools und Technologien sind unerlässlich: Die Unterstützung durch geeignete Tools erleichtert die Umsetzung von Shift Left und Feedbackschleifen. Automatisierung spielt hierbei eine besonders wichtige Rolle, da sie es ermöglicht, Feedback und Tests effizient und effektiv zu integrieren. 
  3. Kontinuierliche Verbesserung fördern: Feedbackschleifen sollten nicht als einmalige Maßnahme gesehen werden, sondern als fortlaufender Prozess, der stetige Aufmerksamkeit und Anpassung erfordert. Das kontinuierliche Sammeln und Implementieren von Feedback führt zu einer ständigen Verbesserung der Produkte und Prozesse. 

Diese Fallstudien zeigen, dass durch die strategische Implementierung von Shift Left und Feedbackschleifen Unternehmen ihre Entwicklungsprozesse signifikant verbessern und sich an die schnell verändernden Anforderungen des Marktes anpassen können. 
 

Zusammenfassung der Kernpunkte

Der Artikel hat die entscheidende Rolle beleuchtet, die Shift Left und Feedbackschleifen in der modernen Softwareentwicklung spielen, insbesondere im Kontext agilen Arbeitens und DevOps Ansätzen. Shift Left fördert die Integration von Sicherheits- und Qualitätsprüfungen in den frühesten Phasen des Entwicklungsprozesses, was zu einer signifikanten Reduzierung von Fehlern und Sicherheitsrisiken führt. Feedbackschleifen unterstützen eine kontinuierliche Rückkopplung und Verbesserung, die es Teams ermöglicht, schnell auf Veränderungen zu reagieren und die Qualität ihrer Arbeit fortlaufend zu optimieren. 

Für Unternehmen, die in einer zunehmend digitalen und schnelllebigen Welt erfolgreich sein wollen, ist es unerlässlich, diese Konzepte zu verstehen und zu integrieren. Führungskräfte und Teams sind gleichermaßen aufgerufen, Shift Left und Feedbackschleifen in ihre Entwicklungspraktiken aufzunehmen. Es sollte damit begonnen werden, kritische Prozesse zu identifizieren, die von früher Aufmerksamkeit profitieren könnten, und Mechanismen für kontinuierliches Feedback in allen Phasen des Projektlebenszyklus zu etablieren. 

Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen könnten zunehmend in den Prozess integriert werden, um Feedbackschleifen zu automatisieren und präzisere Voraussagen über potenzielle Fehlerquellen zu ermöglichen. Zudem könnte die Verbreitung von "Everything as Code" (XaC) Konzepten die Anwendung von Shift Left über den reinen Code hinaus auf Infrastruktur und Konfiguration erweitern. 

Indem Unternehmen diese Praktiken in ihre Teams integrieren, legen sie den Grundstein für nachhaltigen Erfolg und schaffen eine Kultur, die auf kontinuierliche Verbesserung und Exzellenz ausgerichtet ist. Es ist an der Zeit, proaktiv zu handeln und die Weichen für eine Zukunft zu stellen, die durch verbesserte Sicherheit, Qualität und Effizienz in der Softwareentwicklung gekennzeichnet ist. 

Blogautor

Michael Müller
Business Leader Software Engineering ARS Computer und Consulting GmbH
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