Unternehmen erfassen und verwalten Unmengen an Daten, beispielsweise aus Produktionsprozessen oder Geschäftstransaktionen. Doch nur ein Bruchteil dieser Informationen wird effektiv genutzt, um Steuerungs- und Entscheidungsprozesse zu unterstützen. Die Gründe dafür sind vielfältig: Einige Unternehmen verfügen nicht über eine verbindliche Data Governance, während andere gerade erst die für die Datenanalyse notwendigen Technologien implementieren. Andere wiederum haben Probleme damit, eine klare Datenstrategie zu formulieren.
Data Strategy & Artificial Intelligence
Die TIMETOACT GROUP hilft Unternehmen, Daten gezielt zu nutzen – mit klarer Strategie und Künstlicher Intelligenz für messbaren Mehrwert und erfolgreiche digitale Transformation.
Daten sind das neue Öl. Bohren Sie an der richtigen Stelle?
Data Strategy: Vermeiden Sie Datenchaos
Daten sind essenziell für die Digitale Transformation. Diese Grundidee treibt viele Unternehmen an, Daten zu sammeln – doch leider viel zu oft ohne klare Zielsetzung. Am Ende ist die Überraschung groß, wenn die gewonnenen Erkenntnisse oder Verbesserungen weit hinter den gesetzten Zielen zurückbleiben. Im schlimmsten Fall setzen sie auf veraltete, unvollständige oder falsche Daten und das in die Digitale Transformation investierte Geld ist weg.
Datenstrategie als Grundlage für Produktinnovation, Kundenorientierung und Prozessautomatisierung
Um den Datenschatz eines Unternehmens zu heben und die erwarteten Impulse für Produktinnovationen, eine stärkere Kundenorientierung und Prozessautomatisierung zu erzielen, ist eine klare Datenstrategie unerlässlich. Als bereichsübergreifendes Konzept definiert sie die organisatorischen und technologischen Fähigkeiten, die ein Unternehmen benötigt, um die gewünschten Verbesserungen herbeizuführen. Andernfalls ist Datenchaos vorprogrammiert.
Artificial Intelligence: Nutzen Sie die Potenziale von Künstlicher Intelligenz
Generative Künstliche Intelligenz (AI) ist aktuelles Hype-Thema, das nicht nur in der IT-Branche in aller Munde ist. In der Euphorie werden die zentralen Fragen nach dem Sinn und Zweck des AI-Einsatz jedoch schnell vergessen: Wie kann Ihr Unternehmen durch eine Investition in AI die Produktentwicklung beschleunigen, Kundenerlebnisse verbessern, Prozesse automatisieren oder Kosten effektiv reduzieren? Welches Unternehmen in Ihrer Branche hat mit AI bereits die eigene Profitabilität verbessert? Und welche Voraussetzungen führten zum Erfolg?
Unsere Fachexpert:innen liefern Ihnen Einblicke und Best Practices für die effektive und effiziente Nutzung von Daten. Sie helfen Ihnen, die Entwicklungstrends im Bereich AI einzuordnen und geeignete Anwendungsbereiche für Ihr Unternehmen zu identifizieren. Anhand von Beispielen aus zahlreichen Projekten zeigen wir Ihnen, wie andere Unternehmen AI-Verfahren, Cognitive Computing, Data Mining, neuronale Netze oder Predictive Analytics nutzen, um ihren Datenschatz tiefgehend zu verarbeiten und ein Verständnis für ihre Daten zu entwickeln.
AI-Strategieberatung: Unser 5-Phasen-Ansatz
In unserer AI-Strategieberatung setzen wir ein modular aufgebautes 5-Phasen-Modell ein, das aus verschiedenen Methoden und Formaten besteht. Die einzelnen Phasen bauen aufeinander auf, können aber auch einzeln in Anspruch genommen werden. Unser Ansatz ist individuell anpassbar für Unternehmen jeglichen AI-Reifegrads: Je nachdem, in welcher Stufe der AI-Entwicklung sich Ihr Unternehmen befindet, werden unterschiedliche Phasen durchlaufen. Auch bei der Durchführung gehen wir flexibel auf Ihre Wünsche und Bedarfe ein. Wir können die Workshops und Trainingsformate analog oder digital abhalten.
Als Ergebnis unserer Beratung erhalten Sie:
- Eine umfassende AI-Strategie, die auf Ihre Geschäftsziele abgestimmt ist
- Eine priorisierte Liste von AI-Anwendungsfällen mit detaillierten Beschreibungen und potenziellem Geschäftswert
- Eine detaillierte Roadmap für die Implementierung von AI-Lösungen
- Eine Managementpräsentation, die die wichtigsten Ergebnisse und Empfehlungen zusammenfasst
Phase 1: Situationsanalyse und Reifegradbewertung
Durchführung von Workshops mit wichtigen Stakeholdern, um den aktuellen AI-Reifegrad des Unternehmens zu bewerten und ein tiefgreifendes Verständnis der internen Prozesse zu erlangen.
Phase 2: Strategieentwicklung
Entwicklung einer maßgeschneiderten AI-Strategie, die auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten ist und den regulatorischen Rahmen berücksichtigt.
Phase 3: Identifizierung und Priorisierung
Identifizierung und Bewertung potenzieller AI-Anwendungsfälle für interne Prozesse unter Berücksichtigung von Kosten, Durchlaufzeiten, Qualität und Transparenz.
Phase 4: Erstellung einer AI-Roadmap
Erstellung eines detaillierten Fahrplans für die Implementierung von AI-Lösungen, einschließlich Zeitplänen, Ressourcenanforderungen und messbaren Erfolgskennzahlen.
Phase 5: Workshops und Trainings (Optional)
Durchführung von Workshops und Schulungen für interne Teams, um das Bewusstsein für AI zu schärfen und die erforderlichen Fähigkeiten aufzubauen. Wir empfehlen, ein kundenspezifisches Format nach der Festlegung der Strategie und der Anwendungsfälle zu erarbeiten.
Data Strategy & Artificial Intelligence: unsere weiteren strategischen Beratungsangebote
Data Governance
Ideation & Discovery Workshop: “Critical Components of Successful Data Governance”
In der heutigen, komplexen Geschäftswelt sind Daten für den Erfolg eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Auf jeder Unternehmensebene ist es essenziell, auf Daten zugreifen zu können, sie zu verwalten, zu analysieren und auf ihrer Grundlage Entscheidungen zu treffen. Und dennoch verfügen viele Organisationen nicht über ein Data-Governance-Programm.
In unserem Ideation & Discovery Workshop zeigen wir Ihnen, wie Sie von einer Data Governance profitieren. Abhängig von Ihren konkreten Herausforderungen erarbeiten wir ein passendes Zielbild einer Data Governance für Sie.
Ihr Mehrwert:
- Rahmenbedingungen für eine wirksame Data Governance: Data Architecture, Data Quality, Data Management, Data Security, Data Compliance
- Umsetzbares Zielbild für eine Data Governance
- Quick Check der Effektivität bestehender Richtlinien und Kontrollen im Kontext von Data Governance
- Best Practices, konkrete Use Cases und Benchmarks als Orientierungshilfe für die Einführung einer wirksamen Data Governance
Data Excellence
Assessment: Datenmanagement – Reifegrad
Jedes Unternehmen erzeugt Daten. Doch nicht alle Unternehmen verwalten diese effektiv. Ein geringer Reifegrad des Datenmanagements bringt viele Herausforderungen mit sich. Überwinden Unternehmen diese, können sie mit Daten einen enormen Wert schaffen.
Auf Basis eines Data-Excellence-Ansatzes evaluieren wir den Reifegrad Ihres Datenmanagements gemeinsam mit Ihnen. Hierbei erfassen wir unter anderem die etablierten Standards, Prozesse und Technologien, die verfügbaren personellen Kapazitäten sowie die definierten Datenmanagement-Services.
Ihr Mehrwert:
- Objektiver Reifegrad Ihres Datenmanagements
- Risikobewertung für identifizierte Defizite
- Chancenbewertung für die erfolgreiche Umsetzung von Data Excellence Anforderungen
- Konkrete Handlungsempfehlungen für die Optimierung Ihres Datenmanagements, um den gewünschten Reifegrad zu erreichen
- Orientierungshilfe, um Ihre Datenstrategie zu konkretisieren
Data Risk
Assessment: DSGVO / GDPR und Data Governance Reifegrad
Mit der fortschreitenden Digitalisierung nimmt das Volumen der in Unternehmen verarbeiteten Daten signifikant zu. Wie gelingt es Ihnen in dieser dynamischen Umgebung, Ihre DSGVO-Compliance nachzuweisen und den Reifegrad Ihrer Datenschutzumgebung zu verbessern?
Mithilfe unseres DSGVO- und Data-Governance-Assessments ermitteln wir, wie Sie die Datenschutzanforderungen in Ihrem Unternehmen am besten umsetzen.
Ihr Mehrwert:
- Bewertung der Umsetzung der Prinzipien für ein wirksames Datenschutzmanagement in Ihrer Data Governance gemäß der gesetzlichen Anforderungen
- Konkrete Empfehlungen für zusätzliche Prozesse, Technologien oder Kontrollmaßnahmen zur Erhöhung des Reifegrads Ihrer Datenschutzumgebung
- Strukturierte Vorbereitung auf ein Data Protection Impact Assessment (DPIA)
Artificial Intelligence
Assessment: Artificial Intelligence – Bestandsaufnahme und Reifegrad
Unsere Projekterfahrung zeigt, dass Unternehmen eine Reihe von Schlüsselfähigkeiten beherrschen müssen, um AI-reif zu werden. Einerseits sind grundlegende Kompetenzen erforderlich, beispielsweise zu Cloud-Plattformen und -Tools, Datenplattformen, Architektur und Governance. Andererseits sind Alleinstellungsmerkmale wie eine klare AI-Strategie, Unterstützung durch das Management und eine Innovationskultur notwendig.
Mithilfe unserer AI-Reifegradanalyse ermitteln wir Ihre grundsätzliche Bereitschaft zur Nutzung von Künstlicher Intelligenz. Zudem bewerten wir, wie gut die bisher umgesetzten Maßnahmen geeignet sind, um die definierten AI-Ziele zu erreichen.
Ihr Mehrwert:
- Orientierungshilfe zur Ableitung oder Konkretisierung Ihrer AI-Strategie
- AI-Reifegrad Ihres Unternehmens: Vorstufe/Aufbau/Innovation/Transformation
- Konkrete Handlungsempfehlungen für die weitere Planung von AI-Projekten
Data Governance
AI & Data Strategy: Projekte der TIMETOACT GROUP
ESA: Data Factory, die Single Source of Truth
Die European Space Agency (ESA) hat mit der Data Factory eine Single Source of Truth geschaffen – für transparente Daten- & Projektlagen, effizientere Prozesse und nachhaltige Entscheidungen.
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Medi Bot: Der KI-Assistent für Kliniken
Medi Bot ist der KI-Assistent für Kliniken: Er macht internes Wissen nutzbar, automatisiert Prozesse, entlastet Teams und ermöglicht Einsparungen von über 1 Mio. Euro jährlich.
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Negotiation Bot: Effizient verhandeln & bis zu 15 % sparen
Wie gelingt es einem international erfolgreichen Technologiekonzern, seine Prozesse effizienter zu gestalten und den Einkauf spürbar zu entlasten? Die Antwort liefern die TIMETOACT GROUP und IBM.
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Data Fabric im Krankenhaus - Agaplesion
Die Data Fabric mit IBM Cloud Pak for Data ermöglicht komplexe Analysen, steigert Transparenz in der Patientenversorgung und fördert KI-Anwendungen.
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Hoch-performante Software für datenbasierte Entscheidungen
TIMETOACT begleitet die Hymer-Leichtmetallbau bei der Einführung von IBM Planning Analytics with Watson – für eine intelligente Unternehmensplanung sowie ein flexibles Reporting
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Die TIMETOACT GROUP – Ihr Partner für Data & AI
Ist Ihr Unternehmen „data-driven“?
Data-Expertise
Unsere Expert:innen unterstützen Sie bei der Definition einer zielgerichteten Datenstrategie, um die für Ihr Unternehmen relevanten Daten zu ermitteln und sie im Sinne Ihrer strategischen Geschäftsziele möglichst gewinnbringend einzusetzen.
Implementierung
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die erforderlichen Maßnahmen für eine effektive Datennutzung innerhalb Ihres Unternehmens: von der Festlegung von Richtlinien und der Definition von Prozessen bis hin zur Einführung von Technologien wie künstlicher Intelligenz.
Unsere Kunden über uns
"Die Zusammenarbeit mit TIMETOACT ist sehr produktiv. Besonders bemerkenswert sind dabei die kurzen Kommunikationswege: Es vergeht fast kein Tag, an dem ich nicht ein paar Sätze mit dem TIMETOACT-Team austausche - und notwendige Ressourcen oder Informationen werden immer in kürzester Zeit zur Verfügung gestellt."
Jan Geesen
Teamleiter Business Analytics
AGAPLESION
"Besonders positiv in dem Projekt war für uns mit welcher Professionalität und Geschwindigkeit novaCapta das Projekt umsetzen konnte und zum anderen mit welcher Geschwindigkeit wir nun auf unsere Daten zugreifen können."
Bernhard Isemann
Senior Data Manager & Head of ESA Data Factory
European Space Agency
Jetzt Datenschätze heben: Nehmen Sie hier Kontakt zu uns auf!
Gerne beraten wir Sie in einem unverbindlichen Gespräch zu Ihrer Data Strategy und Artificial-Intelligence-Strategie. Hinterlassen Sie einfach Ihre Kontaktdaten und wir melden uns dann schnellstmöglich bei Ihnen.
Unsere Strategy Domains: Ganzheitliche Beratung für Ihre Digitalstrategie
Ergänzend zu den Themen „Business Innovation” und „Digital Transformation” unterstützen wir und unsere Strategy Fellows Sie in diesen anderen strategischen Domänen:
Business Innovation & Digital Transformation
Digitale Technologien nutzen, um Prozesse zu verbessern, datenbasierte Entscheidungen zu treffen & neue Geschäftsmodelle aufzubauen. Ohne Governance, Risiko & Compliance aus dem Blick zu verlieren.
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Technology Adoption & Integration
IT ist die treibende Kraft hinter der digitalen Transformation.
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Change, Collaboration & Leadership
In Sachen Change, Collaboration & Leadership geht es uns nicht um das Erreichen von Utopien, sondern um wirkliche, nachhaltige Veränderung, die Ihr Business genauso voranbringt wie Ihre Mitarbeitenden
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Governance & Operational Excellence
Die Digitalisierung führt unausweichlich dazu, dass sich Geschäftsprozesse ändern und Rollen und Verantwortlichkeiten neu verteilt werden.
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Sourcing Strategy, Spend Management & Compliance
Trotz immer leistungsfähigerer IT steigen die IT-Kosten gemessen am Umsatz / an EBITDA stetig an.
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Die Strategy Fellows der TIMETOACT GROUP
Unsere Strategy Fellows beraten Sie in Business Innovation & Digital Transformation mit Expertise, Weitblick und praktischer Projekterfahrung.
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Service
Artificial Intelligence & Data Science
Service
Artificial Intelligence: Effizienz steigern mit AI-Beratung
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20.02.24
Artificial Intelligence – No more experiments?!
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05.05.22
Artificial Intelligence (AI) mit Spurhalteassistent im Griff
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FinOps Microsoft – Microsoft Cloud Kostenoptimierung
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Looker - Business Intelligence
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Google Threat Intelligence
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24.07.23
Data Stewardship Council - dynamische Datenstrukturen
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Datenmanagement & Data Science Consulting
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Angebot: Intune Mobile Device Management
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Sourcing Strategy, Spend Management & Compliance
Technologie
08.08.22
Atlassian Data Center
Technologie
12.09.22
Atlassian Data Center
Technologie
